刘 莺

（山西综改示范区管委会财政管理运营部，山西 太原 030032）

高素质人才是事业单位发展的基础，柔性化管理不但能加强人力资源管理对事业单位员工的重视，也能帮助人才充分发挥自身价值，从而提升事业单位竞争力，促进事业单位积极健康发展。而且随着经济不断发展，事业单位也在不断更新和完善其工作策略，这对人力资源管理部门的要求也更高。人力资源管理领导要不断加强对员工的重视，也要注意利用柔性化管理有效塑造事业单位文化，从而提升员工对事业单位的认同感，减少人才流失现象。

一、事业单位人力资源管理柔性化必要性

（一）符合时代发展需求

随着时代不断发展，对人才的要求也越来越高。柔性化管理可以提升人才地位，促进人才个性化发展，因此，在事业单位中实行人性化管理模式，更利于事业单位发展，也更符合时代需求。人力资源管理部门主要负责人力资源问题，因此，只有人力资源管理部门加强对柔性化管理的重视，才能促进柔性化管理有效应用在事业单位中。

（二）充分调动员工工作积极性

柔性化管理与传统人力资源部门管理方式不同，其更注重人性化发展。在管理过程中，会尊重人才意见，这样不但能充分调动事业单位员工工作积极性，也能增加员工对事业单位的重视，从而帮助其担负自身责任。事业单位不以营利为目的，因此更具柔性化管理优势，很多事业单位通过完善的福利待遇，帮助员工解决生活难题，这样员工才能增加对事业单位的情感，从而积极主动地促进事业单位发展。

（三）促进人才积极健康发展

随着我国经济不断发展，人力资源管理模式也在不断更新和完善。实践证明，在事业单位人力资源部门中加强柔性化管理，可以使事业单位充分体现人性化，也能帮助人才不断提升自身综合能力，从而促进人才积极健康发展。而且人性化管理也能使人才发挥最大效用，从而为事业单位发展奠定扎实基础。

二、事业单位的人力资源柔性化管理策略

（一）增加对员工关心尽量满足员工需要

想要科学有效地展开柔性化管理，必须要加强对员工的关心，尽量满足员工需求，这样才能促进柔性化管理的有效性。因此，人力资源部门可以增加专门了解员工需求的岗位，相关岗位通过与员工进行有效沟通，了解员工合理需求，并为员工解决正常需求。同时，在为员工解决日常需求时，也要注意增强人性关怀，这样才能增加相关工作的人性化和柔性化，促进人力资源管理工作有效开展。

（二）不断完善柔性化管理策略

通过实践调研发现，目前事业单位人力资源的柔性化管理策略仍缺乏一定完善性，因此可以通过不断完善柔性化管理策略，促进人性化管理发展。笔者建议，人力资源部门领导可以加强对不同企业的了解，通过了解得知不同的人性化管理策略，从而更新和完善事业单位柔性化管理策略，并为人力资源部门发展奠定良性基础。

（三）更新和完善人力资源管理机制

事业单位的人力资源管理机制与一般企业有所不同，因此，人力资源部门可以建立人力信息共享平台，通过相关平台全面了解单位人员变化，从而对不同部门进行柔性化管理。同时，也可以通过加强对人员了解，更新和完善传统管理机制，从而促进管理机制的有效性和科学性，并形成柔性化管理机制。事业单位的工作人员福利待遇要比一般企业要好，因此也更有利于人力资源部门展开柔性化管理。

（四）加强对事业单位员工了解从而促进柔性化管理发展

虽然事业单位的人力资源部门，十分重视柔性化管理。但由于柔性化管理发展时间过短，因此，人力资源管理部门可以通过加强对员工的了解，从而不断提升柔性化管理策略，并在管理过程中有意识地融入柔性化管理。首先，可以采用匿名调查方式，开展互联网调查。这样不但能加强对员工的了解，也能有效进行柔性化管理；其次，人力资源管理部门可以加强对不同岗位的了解，这样才能对不同岗位展开针对性柔性化管理，从而促进柔性化管理的有效性和科学性以及全面性。

三、结语

事业单位隶属于体制之内，因此，事业单位的人力资源管理与普通企业有所不同，侧重点也有所区别。必须深入了解与掌握事业单位发展趋势，才能建立正确的人力资源管理发展目标，为人力资源工作发展奠定良性基础。柔性化管理不但能使人力资源管理部门发挥最大效应，也满足时代发展要求。因此，要不断加强对人性化管理的重视，这样才能促进人性化管理有效发展。