建筑工程施工现场的管理探讨
2021-11-26李丽
魅力中国 2021年17期
李丽
(河北 保定 071000)
一、建筑工程现场施工科学管理的重要性
建筑工程现场施工管理作为整个工程管理的核心环节,提高现场施工管理的科学管理能力是实现工程目标的重要保证,是实现工程质量和建筑商投资收益的重要保证,加强建筑工程现场施工的科学管理在建筑工程管理中的重要性是不言而喻的。进行工程现场施工的科学管理可以让工程在管理和施工过程中有更加明确的目标和方向,让工程现场施工管理可以更有规划和目标,进行有序的管理,保证工程施工能够难找工期如期进行。明确的目标和方向让工程施工现场管理更加有步骤,有重点,管理思路也更加清晰,可以避免工程施工的的工期延误和资金浪费,大大节约成本并保证了工程进度。
二、建筑工程现场施工的科学管理措施
(一)加强施工现场项目建设管理
加强项目建设管理是指在整体水平上提高建筑单位的建设和项目管理水平。其中包括人员素质的要求,要求现场施工管理人员拥有专业的管理能力和尽职尽责的态度,能够完成现场施工过程中自己的工作和职责,形成一直团结的管理团队,积极贯彻和执行上级的工作指挥和安排。现场施工人员也要遵守现场施工相关行为准则,并服从管理层的安排,整体形成一个互相协作互相配合的建设团队。
除了人员安排之外,现场施工的的建设管理还包括现场料具的管理,现场料具的管理要求对施工现场井井有条,事先预留专门的现场材料和工具的摆放区域,对各类材料的质量,需求量等进行跟踪和控制,在采购上保证物资材料能够跟上工程进度。……
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