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分析如何提高油气工程项目建设管理效率

2021-11-26吴应飞

魅力中国 2021年17期
关键词:项目管理质量施工

吴应飞

(中石油昆仑燃气有限公司白云南路加油加气站,贵州 贵阳 550000)

引言

随着全球经济的飞速发展,我国加入世界贸易组织后,石油公司面临着更广阔的市场需求,业务种类不断增加,销售范围逐渐扩大。石油及相关产品的研发创新不断取得突破。石油工程的开采,精炼,加工等环节技术也在不断完善,为我国的石油公司带来了新的机遇,但挑战更大。石油和天然气工程项目是石油公司进行石油勘探和加工所需的项目,为了科学合理地规划和应用到油田,增加石油资源的利用,减少劳动强度,必须对其进行投资。关于油气工程项目建设的许多想法,从长远来看,良好的准备工作和项目建设的持续维护可以降低工程成本并提高企业效率。

一、油气工程项目建设问题分析

(一)审核不够严格

在油气工程项目管理中,尤其是在油气管道设计中,工程图纸审查不够严格。许多管道设计不符合动力学或经济原理,但设计人员没有考虑到它们。在设计管道项目时,由于审阅者的独特审核事件,此问题很容易忽略,但在项目完成后可能会导致一些问题,造成一些经济损失。而更加严重的后果就是已经进行的施工不能满足整体需求,后续工作无法开展,需要重新进行设计与施工,导致了巨大的损失。

(二)不重视项目建设的质量

由于建设过程中的资源限制,一些油田公司没有足够的资源进行项目的建设管理,人力资源与资金投入都不足。……

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