杜彩娇

（河北 石家庄 050000）

随着建筑工程在国内各地展开，建筑行业不断发展规范化，建筑企业近年来不断增多。所以，建筑企业面临的竞争压力也不断提高，在现代化市场经济体制下，传统的施工管理模式已经不能顺应企业发展需求。建筑企业只有不断精细化施工管理，强化管理，不断提高企业生产经营效率，降低运营成本，争取利益最大化，从而在行业内发展壮大。

一、国内建筑工程的施工管理现状与问题

国内建筑企业近几年来发展壮大，但是建筑企业的施工管理起步较晚。尽管不少施工企业逐渐认识到管理对于整体工程施工质量、施工进度的影响，了解施工管理重要性，逐渐在施工过程中强化施工管理，但还存在很多缺陷，主要包括以下几个方面：

（一）建筑企业的施工团队综合素质较低

建筑工程施工周期较长、施工环境较差，所以施工团队往往都是由文化水平较低、学习能力较差的工人组成的，大部分施工人员来自于农村，加之自身文化素质低，往往缺乏安全意识、施工质量意识、施工秩序等，施工操作往往不遵循相关流程，且施工人员缺乏自身责任意识，造成施工过程中存在很多质量、安全隐患。施工企业侧重于扩大施工项目量，忽视了施工人员综合素质对施工质量影响，尤其是现下新的施工材料、设备层出不穷，施工企业对施工人员的技术培训不到位，施工团队施工技术得不到提升，施工质量与效率得不到提升，最终导致企业在行业内发展处于落后地位。……