王飞翔

（河北 邯郸 056000）

一、建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题

与建筑工程实际施工情况相结合，可以看到，现阶段，在建筑工程管理与施工质量控制工作开展期间，仍然存在着一系列的问题，对工程的顺利施工及其质量有着极为不利的影响。

（一）工程管理方面的问题

在当前的建筑工程管理机制中，常采用的工作形式是分包。这种工作方式下，对于各方的工作责任是很难进行明确的，如此，会极大地致使工程的流程无序，并且也会使工程管理与建设的困难性得以增加。在实际施工期间，部分施工人员与负责人员未与国家相关规定相结合来对施工进行开展，这样就会使得工程建设或者是管理过程流于形式，对工程的施工质量有着极为不利的影响。

（二）施工材料现场管理存在问题

现阶段，在建筑工程施工现场的材料管理方面来说，其存在的一个主要的问题就是材料浪费比较严重。具体来说：1.采购环节，在对施工材料进行采购的过程中，未按照施工图纸要求来进行，并且，在购买完成后，没有对材料进行科学的分类与合理化的保管，由此在一定程度上造成材料受到污染，无法进入施工环节，致使施工材料浪费现象的发生。2.材料使用方面存在一定的随意性。例如，负责管理材料的工作人员对于施工人员领取材料上仅仅只是口头上记录，对于归还时间未登记造册，倘若施工人员忘记归还，则会产生材料的丢失问题。……