王丹

（河北 定州 073000）

一、建筑工程施工协调管理中的难点分析

（一）从技术质量的角度分析

在专业分项工程管理中应当注重图纸设计，加强图纸设计质量，避免由于技术误操作所导致的专业协调问题。由于图纸设计质量会直接影响工程建设质量，图纸会签又会影响到各专业协调。因此，设计人员必须确保设计图纸内容的完整性，能够图纸会签过程中发现各项问题，并且提出针对性的解决措施。此外，在技术协调环节中，也应当注重图纸会审和交底，将各专业协调交叉工作作为图纸会审的重点内容，这样能够及时明确设计中所存在的技术性问题，并且有效处理该项问题。技术交底可以确保施工团队更加深入了解意图，明确各施工环节，避免出现交叉协调的问题。

（二）从管理的角度分析、

由于现行的管理体制，普遍存在建筑物的分包现象，而且这种分包致使分包者只会对自己分包的作业范围内负责，而且各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，导致建筑施工中存在一些质量缺陷。其次，由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，有的就是本专业的问题，也由于是新产品、新技术，对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调工作带来更多的问题。

二、加强建筑工程施工协调管理的对策探讨

从理论上讲，协调工作并不十分复杂，只要我们在施工中能严格按规范要求做好每一道工序，也许就不会出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。……