梅永乐

（河北 沧州 061000）

近年来，建筑市场竞争更加激烈，技术管理水平竞争优势更加突出，不少施工企业因技术管理制度不健全，在激烈的竞争中处于被动地位。管理在施工中作为永恒的话题，是企业成败兴衰的关键，要想提高企业的竞争力和实力，必须抓施工管理。对于建筑业而言，加强技术管理才能保证施工过程正常进行，才能施工技术不断进步，从而保证工程施工质量。

一、施工技术管理的重要性

技术管理的主要任务是科学的方法和管理功能的应用，并促进施工技术管理，严格按照技术指标和国家政策的决策，立法和相关上级部门的技术工作，科学组织技术工作，建立良好的技术秩序，确保整个生产过程符合技术规范、程序，符合法律的技术要求，以达到高质量的全面完成建设任务的目的。从而使技术、经济性、质量和进度、生产技术实现统一。

科学技术作为第一生产力与先进的管理方法相结合，能够极大推动工程施工各项指标圆满实现。技术管理工作的好坏，在很大程度上决定一个企业的信誉、经济效益和存亡问题。工程施工必须有一定的技术装备和技术条件，这些装备和条件需要有技术力量、技术管理水平来支撑。建筑工程施工具有特殊性，施工周期长、类型繁多、规格不同，施工作业容易受到外界环境的影响，复杂的工种、工序交接作业较多。在生产过程中，只有加强技术管理，保证施工工序正常进行，才能达到预期的质量目标。……