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物资采购计划管理的分析

2021-11-26张锋

魅力中国 2021年34期

张锋

(鲁中矿业有限公司采购供应中心,山东 济南 271113)

在中国矿产资源高速转型发展的今天,采购作为独立的市场行为,正发展成为市场的重要行业。高效的企业采购对于企业控制采购成本、加快企业资金周转、不断提高企业运营服务质量和持续盈利能力等各个方面都非常重要。随着采购规模以及企业经济效益的不断提升,采购业务活动在企业日常经营管理中的比重大大提高,因此,企业应不断优化采购供应流程,提高企业的整体经济效益。

一、影响矿产企业物资采购的主要因素

(一)产品价格因素

在我国市场经济环境下,矿产企业物资设备的采购价格受到市场环境和供求关系的影响。因此,要控制矿产企业物资设备的采购成本,应当把控供需关系的市场交易规律,将采购成本控制在合理的范围之内。反之,将会直接导致矿产企业采购成本超过预算,甚至会影响到矿产企业的后勤保障质量,使得矿产企业生产成本大幅增加,造成矿产资源浪费。同时,要考虑到一般情况下,物资零售价格高于批发价格,要通过计划管理提高采购值。对于大型生产设备的采购,更应当重视采购的成本控制,减小采购的成本压力,保障矿产采购工作当中的资金周转。

(二)物流因素

在信息化高速发展的背景下,信息共享可以提高信息资源利用率。通过互联网信息的搜集能够全面了解参与投标的供应商,同时还能有效计算物流的运输成本。……

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