马爱红

（河北 石家庄 050200）

在实际智能化系统工程构建过程中现代项目管理的重要性不可忽视，它将直接关系到实施过程中的成本、进度及质量。尽管目前现代项目管理在建筑发展中获得较广泛的运用，但在其实际运用过程中存在着或多或少的问题。由于笔者自身专业知识的缺乏及相关技术掌握不够成熟，该分析研究存在一定缺陷，但仍希望可以为今后建筑智能化系统工程中现代项目管理工作实施提供切实可行的帮助。

一、现代项目管理在建筑智能化系统工程中的应用研究

建筑工程中的智能化系统在应用时，主要是使用计算机设备对建筑工程中的照明、电力、空调和电梯等进行自动化控制，这种现代化的管理模式，在很大程度上改善了传统人工控制技术的不足，尤其是对大型的建筑工程而言，使用这一系统，既可以减少对人力的使用，又可以提高对建筑工程管理的效率。

（一）管理项目实施流程

建筑智能化系统工程包含众多项目，其实施内容相当丰富，包含调查住户对建筑的需求，设计招标图纸、制定招标企划、配备施工设施，确定招标计划，中标后的实行方案，公开公正地执行项目签约内容，调整建筑智能化施工内容，全面调试建筑智能化系统工程所涉及的智能系统，管理建筑智能化系统工程的验收和初步运行，完成建筑智能化系统工程的完工测试，以及完工后期的建筑智能化系统工程的维护。现代项目管理方法在建筑智能化系统工程中的应用，能够让建筑智能化系统工程的施工流程加倍规范和有序，减轻施工管理者的负担。……