董文芳

央视频诞生于2019年11月20日，上线不到2个月，就创造了“两神山——直播建医院”这一现象级传播的奇迹，“云监工”成为疫情防控期间最火爆的网络热词，后又陆续打造了“云充电”“云招聘”“云登顶”以及《跨年大赏》《火车火车哪里开》等多个爆款IP项目。央视频月活用户增长迅猛，上线几个月即稳居主流媒体APP第二，多次跃居苹果应用市场排名第一，在激烈的市场竞争中初步站稳了脚跟。

尽管在短时间内取得了一定成绩，但央视频的诞生也着实引发过不少困惑：为何中央广播电视总台（下文简称总台）要推出一个新的APP？总台缺一个移动端的产品么？在央视频上线一年半之际，笔者试从几个方面对央视频在推进总台媒体深度融合方面的价值、探索及影响进行梳理分析。

一、这一次，有何不同

事实上，在央视频上线前，总台不仅不缺一个移动端的产品，反而面临着新媒体“小散乱”的难题。据粗略统计，2018年底，总台各类APP、第三平台账号不下两千个，这些产品的开办主体有栏目、有频道、有频率，也有台属公司，它们大多游离徘徊于广电主业之外，传播效益、经济效益不强，还造成了资源分散、各自为政、版权无序外露等严重问题，表面上赚了吆喝，实则伤了根本。总台需要一次彻底的自上而下的系统性变革，不是做增量，而是改存量，不是简单做产品，而是推动流程再造、深度融合。2018年起，由分管台领导亲自带队，抽调精兵强将组建了一个调研小组，就如何下大气力整合全台视音频业务，解决新媒体发展“村村点火、户户冒烟”问题进行研究，并逐步形成了“整合全台资源，打造以‘5G+4K+AI’技术为引领的新媒体平台”的初步设想。……