应炘航 向永胜 魏 来 潘佳妮

（浙江工商大学杭州商学院 浙江杭州 311500）

互联网时代，随着二次元文化的蓬勃发展和潮流玩具群体的快速增长，盲盒经济热度不断攀升。泡泡玛特凭借“盲盒经济”这张入场券在潮玩领域站稳了脚跟。虽然潮流玩具并不是一个新兴产业，但通过创新商业模式，将IP设计、供应链与销售整合起来，泡泡玛特成功开拓新的蓝海图景。盲盒经济是否已成为新网红经济？许多学者对盲盒进行了相关研究，但关于企业的可持续发展、商业模式的创新路径、消费者需求等问题的研究较为稀少。基于此，本文以泡泡玛特为例，探讨盲盒经济的发展与创新，为其他相关企业提供实践发展借鉴。

一、文献回顾

（一）商业模式创新的内涵

学术界对于商业模式创新的界定众说纷纭。谢德荪（2012）从技术创新视角下分析，认为商业模式创新是企业以技术创新带动核心产品商业化，从而创造新客户价值的活动；Morris（2005）强调战略视角下的商业模式创新是指企业通过制定企业战略、企业架构等一系列相关的决策变量因素创造出的可持续竞争优势，并获取最终价值；洪岩（2018）从营销角度提出以顾客为中心，进行价值主张与企业战略的重新规划与筹措，形成不可复制的核心竞争力，以构造新的商业模式。

（二）商业模式创新的路径

Clauss（2017）认为商业模式创新分别是对价值创造、价值主张、价值获取三个方面的创新；罗兴武（2018）利用采用扎根理论进行研究，得出商业模式创新路径包括顾客价值、市场定位、价值网络、资源禀赋、收入模式与成本结构；……