刘建彬

摘要：在对土木工程项目开展施工的实践过程中，要高度重视并充分加强施工管理，对施工过程中存在的管理问题进行深入剖析，在此基础上对相关管理制度进行完善，加强对施工过程的监督管理，从整体上提升土木工程的施工质量。本文简述了对土木工程项目开展施工管理的意义，浅析了土木工程施工过程中存在的管理问题，探究了土木工程施工过程中加强施工管理的措施，以期为土木工程施工管理提供借鉴。

关键词：土木工程;施工过程;管理问题

前言：为保障土木工程项目的施工质量，要对施工管理各项工作进行加强，实现对施工管理的优化改进，并在剖析施工管理问题的基础上，对施工管理具体模式进行创新，对施工操作各项流程进行规范，加强对各项施工环节的监督管理，有效保障施工进度和施工质量，从整体上提升土木工程项目的综合效益。

一、对土木工程项目开展施工管理的意义

土木工程项目的复杂性较强，对土木工程项目开展高效良好的施工管理，能有效保障施工进度和施工质量。对土木工程项目开展施工管理，要求施工管理人员熟悉各项施工流程，并督促施工人员开展规范的操作施工，据此实现对施工成本的有效节约和施工质量的有效保障[1]。同时，开展高效良好的施工管理，能有效解决施工重难点。对此，在开展施工前，要科学制定施工方案，并在施工过程中契合施工实际对施工方案进行优化，有效保障施工进度。……