摘要：随着社会的多元化发展，我国的建筑行业日益繁荣，市场竞争力在不断的加大，施工企业就面临着更多的问题和挑战，需要不断的改善相关的制度，加强企业内部各方面的管理，才能更好的适应社会的发展。在工程的施工中，合同的管理与成本控制是属于重点的工作，要提高工程的质量，增强企业的竞争力，首先需要做好合同的管理，使工程的施工严格的按照合同的内容来进行，还要加强对成本的管理和控制，减少无谓的损失，提高企业的经济效益，促进企业的持续发展。本文主要分析了施工过程合同的管理，以及对企业成本的控制做了相应的研究。

关键词：施工过程；合同管理；成本管理控制；研究分析

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-000-01

前言

在当前的社会中，各类建设事业在飞速的发展，施工企业也逐渐发展起来。在施工工程中，合同的管理对于工程的经济效益有着直接的影响，同时它关系着施工工作是否能够顺利进行。而成本的管理是施工管理最基本的内容，它是工程管理中的核心工作。因此，做好合同管理和成本控制对于施工工程具有极为重要的意义。如何做好相应的合同和成本管理，是相关行业领域重点关注的问题，本文根据当前的施工过程合同和成本的管理现状，分析了工程合同管理和成本控制的具体方法，并提出了相关的建议。

一、施工中工程的合同管理

1.施工中的合同

在工程管理中，要规范合同管理，最重要的是做好合同的文本管理。……