郝颖

摘要：文章就项目文化建设的必要性和发展现状进行了简要分析，无论从社会进步、企业发展还是项目自身需求等方面考量，项目文化建设都是必然之举。以施工企业为例，当前项目文化建设工作仍存在与项目生产经营中心工作融入不够、与当地文化融合不深、活动缺乏创新性等诸多问题。为此，要坚持领导示范、全员参与，要坚持融入主流、融入中心、融入本土，要坚持传承与创新，才能够建立起更加符合企业发展要求、市场普遍接受、员工普遍认同的项目文化。

关键词：施工企业;项目;文化建设

优秀的企业文化是企业的无形资产，对内可以规范行为、凝心聚力、拴心留才，对外可以提升企业知名度、品牌信誉度和市场认可度，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。那么，企业文化从何而来？答曰：源于项目，归于项目。

一、项目文化建设的必要性

1. 项目文化是企业文化的源泉

基层项目是企业最基础的组成部分，是企业政策制度、战略规划、计划指令的最终执行者，能够最直观的反映出企业各项举措的适宜与否，也折射出员工最基本的需求和诉求，这些都是企业文化建设的第一手资料。企业文化建设的目的就是能够服务于企业发展战略、规范员工行为，使得企业上下一盘棋，形成共同的价值理念和目标追求，那么，只有靠这种自下而上总结提炼出的企业文化才是最牢不可破的，才能够被广大干部职工普遍认同和自愿追随。……