杨雪倩

（云南省公路工程监理咨询有限公司，云南 昆明 650021）

一、前言

公路运输是交通运输系统的重要组成部分，公路的建设对交通运输系统来说至关重要。从经济效益的角度来看，公路项目工程投入使用后，所产生的经济效益包括直接经济效益和间接经济效益两个方面［1］。施工单位通过设计、管理、把控等方式，节约施工成本，缩短工期，减少工程投入，节约资金资源，从而使得经济效益有所提高就是直接经济效益；此外，公路投入使用后，周边地区的货运交通效率得到显著的提高，也是直接经济效益的部分。在直接经济效益的基础上，对公路进行日常养护和管理，延长公路的使用寿命，保证工程质量，减少频繁的修补等，都是间接经济效益［2］。

二、影响公路工程经济效益的因素

（一）管理人员

管理人员在公路工程施工管理中的作用非常显著，管理人员的日常施工管理工作能够控制施工成本、提高施工效率、缩减施工工期、保证施工安全、提高施工质量。我国一直以来在工程施工中，存在“重施工，轻管理”的问题，虽然当前这一问题有所缓解，有许多有丰富经验的人才参与工程管理中，但是我国的公路工程量巨大，专业的管理人员依旧稀缺。目前，大多数的公路工程项目管理人员，都是从基层一步一步做起来的具有丰富经验的施工或设计人员，他们虽然经验丰富，但是在项目管理方面缺少宽广的视野和明确的管理思路，在管理过程中可能出现管理混乱或是不作为的情况，因而在管理工作中不能切实地控制施工成本、提高施工效率，影响工程整体的经济效益。……