唐安双

（川庆钻探工程有限公司长庆固井公司，陕西 西安 710018）

一、引言

随着改革的持续深化，经济社会发展进入新常态，企业发展压力也不断增大。石油石化企业作为能源产业的重要组成，承担着重要的能源保障职能，是推动新时代中国特色社会主义建设的关键经济支柱。高质量的人力资源管理是推动石油石化企业科学发展的重要基础，但在实际的管理工作中存在的一些问题，制约着管理效果的提升，因此需要企业充分发挥大数据优势，构建完善的人力资源管理体系，推动企业高质量发展。

二、大数据背景下人力资源管理概述

人力资源管理是企业管理体系的关键环节，涉及企业管理运行的各个方面。通过职工招聘、岗位配置、技能培训、劳资管理、绩效考核等工作的开展，可以对人力资源进行全面整合和科学配置，保证企业管理制度的贯彻执行，激发干部职工的工作积极性，营造积极的企业发展氛围，最大限度地发挥人才价值，为职工和企业的共同发展提供基础保障［1］。

信息技术的快速发展，给社会生产生活方式带来了巨大的变化。大数据时代的到来加快了我国信息化建设进程，数据信息通过网络实现高效传递和共享，利用大数据技术对数字化信息进行分析，能够为经济社会发展提供科学的依据和参考［2］。大数据环境为企业人力资源管理模式的转型提供了条件，管理部门利用先进技术对人力资源信息进行全面收集和科学分析，能够为人力资源管理工作开展提供数据支持，从而推动人力资源管理水平的提升。……