王继魁

（中铁〔上海〕投资集团有限公司，上海 200126）

一、前言

为实现现代企业的长期可持续发展，企业必须拥有大批优秀的青年干部，这直接关系着企业的行业竞争力和发展稳定性。然而，实际调研表明，现阶段我国很多企业在优秀年轻干部的选拔及培养方面还存在不足，这种不足主要体现在目标设定、干部管理等方面。为尽可能地弥补这类不足，本文围绕优秀年轻干部培养选拔机制展开具体研究。

二、优秀年轻干部的重要性分析

（一）保证企业稳定发展

《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》反映出优秀年轻干部在国家发展中的重要性极高，对于企业来说，优秀年轻干部同样至关重要。企业的薪火相传与长期可持续发展离不开优秀年轻干部的支持。随着经济与社会的快速发展，企业对专业化和高素质干部队伍的需求的紧迫性不断增强，优秀年轻干部属于企业发展的重要后盾，他们直接关系着企业人才战略优势的形成。只有做好对年轻干部的选拔和培养工作，企业发展才能够获得有力依靠和重要支柱，企业发展的稳定性与持续性才会逐渐增强［1］。

（二）提升企业市场竞争能力

热衷于接触新事物的优秀年轻干部属于企业的知识创新、技术创新、管理水平创新的主要动力，他们直接关系着企业的发展。企业的创新发展和生产效益提高受干部专业技能及管理水平的直接影响，为实现企业经营成本降低以及实现最大化生产效益，现代企业必须重点关注对优秀年轻干部的选拔和培养。……