（印尼瑞浦镍铬合金有限公司，印度尼西亚 40115）

建筑施工项目的规模逐渐扩大，而资金预算在项目开展中极为关键，利用资金计划对工程项目所需资金进行预计，可以使施工单位提早准备，避免出现资金问题致使工程停工，从而保证工程项目顺利完成。工程项目资金预算主要涵盖工程建筑各环节的费用，应该尽可能防止计划外的资金支出，借助可行的管理手段对资金的使用进行控制，保证工程的经济效益，促进企业发展。

一、工程项目资金预算的影响因素

（一）设计方

项目设计方案不合理，在建设过程中发生变动，导致项目工程资金预算受到影响。施工企业的工程项目资金预算，通常根据工程设计方案计算，如果设计方案不合理，出现技术措施漏项、工程后期设计变化等问题，会对项目资金预算的精准度造成影响。设计方为了项目的安全性，可能增加桩基础，对业主方的成本管理进行优化，对设计方案进行修改，使资金预算无法为工程项目的开展提供支持，从而对工程项目的资金管理造成不利影响。在工程资金预算编制过程中，如果设计方对工程项目的详细内容缺乏深入了解，设计方案与实际建设情况不相符，会对整个工程造成影响［1］。

（二）投资方

投资方对工程要求发生变化，资金预算管理未及时跟进，导致相关问题出现。在项目工程开展过程中，投资方对项目工期要求的变化、项目质量标准的变化，都会对项目资金管理的资金计划造成干扰，增加工程建设的人工成本。……