化工企业统计管理创新模式探究
2021-11-24
经营者 2021年7期
(青海盐湖元通钾肥有限公司,青海 格尔木 816000)
一、化工企业统计工作中存在的问题
(一)信息化建设落后
纵观当前的化工企业统计管理工作,没有和现代化信息技术结合起来,没有真正将信息化功能发挥出来。特别是在统计工作开展中,统计部门利用计算机开展工作仅仅是使用上级派发的软件完成工作,这样会降低统计工作效率。
(二)统计指标体系不完善
当前化工企业统计工作的指标体系远远落后于企业经营和发展理念,无法对企业工作起到很好的指导作用。比如当前采用的《化工生产统计指标计算方法》只对综合指标制定了特别的规定,没有深入生产、能源管理以及市场销售等环节,经常出现混淆的现象。
(三)统计工作人员的素质偏低
对化工企业统计工作人员的分析和调查表明,工作人员存在素质偏低的情况,无法有序开展统计工作。另外,化工企业统计工作具有时间长、内容烦琐的特点,因此统计工作人员无法利用闲暇时间进行系统的学习,而且企业忽视统计工作,没有安排相应的培训,导致员工在工作中经常出现错误。
(四)统计职能定位不清晰
很多企业对统计工作没有形成清晰的定位,片面地认为统计工作就是统计和收集数据,忽视了统计的预测、决策等职能。而且我国很多化工企业存在轻事前统计、重事后统计,轻横向统计、重纵向统计的倾向,导致企业统计信息不符合市场需求,难以对企业经营和决策起到谋划作用。……
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