（重庆广播电视集团〔总台〕，重庆 401147）

一、引言

企业的经营和运作过程比较复杂，不能忽略税务风险管理工作。企业需要积极提高控制能力和管理水平，着眼于风险管理工作的全过程和核心要求，加强与各个部门之间的协调配合和灵活组织，管理策略、管理方法、管理人员和制度体系的控制最为关键，只有促进这几大环节工作的有效改革及创新，才能获得更多的发展优势和主动权。在开展税务风险管理工作之前，管理层需要积极识别税务风险，提升自身的预警能力和管理能力，灵活控制各种风险管理工作成本。只有这样，才能确保内部管理工作的有效改革及创新，有效规避市场经济快速发展以及改革所带来的负面影响。

二、财税改革背景下税务风险管理现状

税务风险管理工作的难度偏高，对于企业的管理层来说是一个较大的挑战，在推进财税改革的过程中，企业面临的外部环境发生了明显的变动。税务风险管理工作越来越复杂，有一部分企业没有意识到税务风险管理工作的重点和难点，在这个方面投入的时间不足，没有着眼于内部管理与机制改革创新的实际要求调整税务风险管理策略及手段，导致整体的管理质量和效率与预期目标存在明显的差距。

（一）组织框架结构不完善

与其他的管理工作相比，税务风险管理工作的综合性和实践性比较强。在税务改革工作大力落实的今天，企业开展税务风险管理工作的难度越来越高，这一工作所包含的细节影响要求较为复杂。……