（青岛古镇口核心区管委，山东 青岛 266400）

目前，我国政府机关在人力资源管理方面出现了一些问题，这在某种程度上阻碍了我国经济社会的发展和人民群众美好生活的建设，因此，解决这些问题刻不容缓。政府机关的人力资源管理对其未来发展至关重要，特别是在当前形势下，政府机关必须集中力量、积极进行整体改革和创新［1］。合理有效地创新管理方式不仅可以使政府机关能有效地管理员工，全面提升员工工作效率，激发员工的工作热情，还可以为政府机关打造良好的环境，为政府机关的发展提供良好的前提条件。

一、政府机关人力资源管理实践面临的问题

（一）人员能力和擅长领域差异化

结合我国录取行政人员的实际情况可知，由于录取渠道不同，如考录、调任、转任等，行政人员在个人能力和擅长领域方面存在差异。相关人员进入政府机关后，需要由我国政府机关人事部门对其进行统一的安排，这就可能导致工作人员的岗位与自身能力不匹配，从而导致人员资源的浪费［2］，而新入职人员不熟悉岗位工作内容，需要从头学起，这也大大降低了政府机关的工作效率。

（二）人才流动性频率过低

政府机关涉及的工作范围广，各部门都有各自的法律职能。为了确保人员和工作岗位的稳定性，政府机关基本上坚持“专人专事”的原则，但是，由于长期从事某项工作，工作人员很容易出现思想上的懒惰，其思维方式会逐渐简单化，视野也会逐渐变窄，对于工作人员和行政机关来说，这是十分危险的现象［3］，会引起整体的工作效率低下的问题，甚至还可能引发腐败问题。……