（中国煤炭地质总局 第二勘探局，河北 涿州 072750）

一、引言

目前，我国的一些企业在人力资源管理中有效运用激励机制，实现了企业人力资源管理的改革，为企业的稳步发展提供了保障。要重视激励机制在人力资源管理工作中的重要作用，通过在企业内部运用一定的激励机制加强对人力资源的管理，为企业的发展提供更好的环境，实现企业的持续健康高质量发展。

二、激励机制在企业人力资源管理中应用的意义

（一）有利于激发企业员工的工作积极性

在企业人力资源的管理工作中，通过采用激励机制，不仅能优化企业内部的人力资源配置，使企业的员工能充分展示自身才能、发挥自身价值，同时也能使企业内部每一位员工都尽职尽责地完成自己的工作，从而有效提高企业人力资源管理水平。此外，企业的管理人员将激励机制应用到企业人力资源管理中，对企业员工进行考核，要根据员工的考核结果，为员工发放相应额度的奖金，并给予员工工作上的肯定，使员工具有更强的工作活力。

（二）有利于完善人力资源管理结构

将激励机制充分应用到企业人力资源管理活动中，不仅能使企业的人力资源管理部门更好地完成人员招聘、员工绩效考核等工作，还能提高企业人力资源的管理水平，加快企业的发展。相关人员可以充分发挥激励机制在人力资源管理中的作用，对企业内部人力资源的结构进行科学、合理的优化，同时根据企业员工的实际工作情况等，对员工给予精神上和物质上的奖励，满足员工的生活需求和精神需求，有效避免企业内部员工流失。……