（中电科航空电子有限公司，四川 成都 611731）

一、引言

高质量发展模式的探索和实施，需要企业在经营过程中掌握高质量发展的内涵，建立高质量的管理机制，全面提升经营管理的优势，获得足够的经营管理效果。

二、高质量发展的内涵

2017年党的十九大中首次提出高质量发展的概念，此后围绕高质量发展进一步提出统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。高质量发展是适应经济发展新常态的主动选择，是贯彻新发展理念的体现，也是适应我国社会主要矛盾变化的必然要求，更是建设现代化经济体系的必由之路，因此，高质量发展的内涵可以从效率、供给、结构、绿色、可持续、和谐等方面得到体现。高质量发展模式的构建就要整合既有资源、提升生产效率、提高生产质量、体现现代化生态发展理念，以提升核心技术为高质量发展的内在驱动力，实现各种资源的最优化配置，提升信息共享和利用信息的能力。这样能在推动经济增长方面，发挥更加到位的高质量带动效果，进一步实现经济产业革命性的发展和提升。

三、高质量发展时期国企经济和发展的现状

（一）国企动能转化客观要求增加

在国企市场化竞争不断深入的前提下，为提升国企的国际竞争能力，需要不断进行动能转化，提升投资效率，突出投资优势，保障国企产品价值的不断提升，在经济水平不断提升的前提下，倒逼国企经济发展动能转变。……