（广东省核工业地质局测绘院，广东 广州 510800）

事业单位必须适应我国市场经济的持续发展态势，采取相应策略提高综合管理水平，从自身的实际情况入手，加强绩效管理，从而使事业单位各类资产充分发挥出应有价值，转变传统工作思路，运用多种策略解决企业化管理实施之后在绩效管理方面出现的问题，真正使绩效管理工作帮助事业单位规避风险，从而朝更加稳定、健康的方向发展。

一、事业单位绩效管理的内涵以及实施意义

（一）事业单位绩效考核相关内涵

单位在开展绩效工作时，必然会采用多种手段，例如可以运用绩效考核，对工作的实际进展情况进行考察了解，将工作的总体目标以及已经确定的绩效标准作为参照，开展一系列考核工作，在获得考核结果以后真实地反馈给管理者以及员工。绩效相关的管理工作能规范单位的生产与经营，促进和激励员工在各自岗位上兢兢业业，更加积极主动地完成单位的各项工作任务。

（二）绩效管理在事业单位实施的意义

对于事业单位而言，绩效管理工作必不可少，甚至能决定单位未来的发展，因此事业单位必须重视绩效管理工作，并采用各类科学有效的措施使绩效管理拥有更高的质量。事业单位优化绩效管理工作以后，通常会获得更好的发展。由此可见，绩效管理工作不仅能使事业单位获得更大的经济效益，还能促进事业单位的发展“更上一层楼”，使事业单位升级转型、不断创新，保证发展的动力。……