陈燕燕

（大信会计师事务所（特殊普通合伙）山东分所，山东 济南 250000）

预算管理是企业经营管理中不可或缺的一部分，对企业各项经营活动进行预算，能够优化企业产业结构，整合各项资源，实现企业效益最大化。通过预算管理，能够规范人员工作行为，挖掘员工工作潜力，调动员工工作热情。会计核算作为一个对工作完成情况进行评估考量的方式，将预算管理和会计核算充分结合，能够给企业经营发展提供支持，保证企业战略目标快速完成。

一、预算管理与会计核算差异

对于预算管理和会计核算来说，两者之间差异具体展现在使用方式、管理职能、法律效应等方面。在使用上的差异，企业预算管理中常用的管理方式有固定预算、零基预算、滚动预算等，并在实际中，可以根据工作实际情况和需求，选择适宜的预算管理方案，从而获取理想的预算管理成果。而会计核算应用方法比较单一，不可随意更改，应严格按照国家相关要求落实。通过对预算管理和会计核算两者之间的比较，预算管理在使用方式上展现出较强的选择性特点，而会计核算则比较固定。在管理职能上，预算管理可以对企业各项经营活动进行预算，包含财务管理等相关内容，而会计核算主要是对生产经营结束后核算，属于事后核算。在法律效应上，预算管理则是根据企业经营生产要求制定工作计划，只是对企业经营活动负责，而会计核算主要是根据国家现有的规章制度，按照国家相关要求来开展会计工作，展现出法律约束力，可以得到国家法律的保护。……