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基于ERP软件的业财融合实施策略探析

2021-11-24叶辉

大众投资指南 2021年22期
关键词:财务融合企业

叶辉

(特变电工(德阳)电缆股份有限公司,四川 德阳 618000)

ERP 软件是现代化的新技术与新时代的新思想的融合统一体。ERP是一种先进管理模式,旨在通过信息技术对企业现有资源进行整合,提升财管效率、改善财管质量的核心管控方法。随着近年市场竞争日益白热化,企业通过提高现有管理系统信息化与智能化来改善财管职能的诉求与日俱增,同时希望通过现代化软件系统的上马增强企业核心竞争实力,注重对经营管控成本的合理控制,并通过ERP 软件多元化的处理方式,有效提高企业财管质量与效率,进而实现现代化企业财务与业务的双向智能化并举。

一、业财融合在企业管理中的价值体现

步入2021年,各行业经济受到影响,有些经济已被迫停摆,而经历过这次“黑天鹅”事件也映射出日常经营的企业各种不良的管理陋习,使得企业不能在突发事件面前做好预警方案,缺失风险管理。加之信息技术快速发展,企业面临的环境日益复杂,旧有的传统财务会计与新兴业务步调不一、矛盾凸显,离开了业务的财务,其提供的信息犹如“无源之水、无本之木”,届时,业财融合的理念应运而生。

业务与财务的一体化发展,于双方而言均有挑战,双方的专业性术语、诉求都是二者融合的关键点。财务要将岗位前移,参与到企业业务中去,充分发挥预测、管控与评价职能。此外,财务部仍需在管控基础上,为业务部门提供专业化服务,即财务部不再仅单纯停留在事后核算与监督之上,还需从价值度量角色转变为事前预测职能,切实评估活动绩效并实现实时反馈。……

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