关方方

（漯河市投资促进中心，河南 漯河 462000）

供应链的企业管理是当下提出的一种较为新颖的且具有特色的管理模式，主要涉及三个关系的研究，即“环境”“战略”“组织”，三者之间具有密不可分的联系，相互作用、相互影响，因此在对企业进行供应链的管理模式时要弄清三者之间的关系，同时应该制定出符合企业发展的战略模式。

一、供应链管理的定义及内容

供应链管理：供应链管理一般是企业针对客户而制定的一整套服务流程，也是当今社会人们生活方式的产物，它可以提升企业管理的效率，带给客户更好的用户体验，它集括了从联系货源到售后处理的一系列问题，能够给企业带来更高的利润。

所有的企业经营最终都是为了盈利，所以供应链系统发展的目标就是减少企业不必要的开支，使企业的运营成本达到最少，企业供应链管理的内容主要包括五个方面：

（一）计划

这是供应链管理的策略问题，也就是针对接下来一系列的具体运营而制定的方案，一份好的策划案关乎一个企业的成败，而制定计划的目的就是能够用最少的资本而完成最好的服务。

（二）采购

也就是成立专业的部门与外部货源进行联系，保证企业材料的及时供给，并且与提供货源的供应商在数量和价格上都达成一致，期间包括对货单的核实、货单的转运都要经过采购的批准才能进行。

（三）制造

这是供应链管理最核心的部分，主要安排产品的生产，期间包括对产品的创新等，都需要满足客户的需求。……