秦臻

（青岛地铁运营分公司，山东 青岛 266000）

当前，随着社会的不断发展与进步，城市化规模较之前相比获得显著扩大，城市轨道交通方向逐渐表现为运量大、快速、无污染，且这也是城市进入现代化行列的一个重要标志。按照我国城市轨道交通协会的统计，2017年度运营收支比控制在70.1%左右，与2016年相比同比降低7.6%，在运营中普遍存在入不敷出的情况，从而无法为城市轨道交通的健康、长远发展提供充足的保障。基于此，企业在追求社会效益的同时有必要密切关注自身经济效益，而为了更好地平衡社会效益、经济效益，就需要科学的统筹配置资源，对现有的维修规程进行不断优化，致力于各项成本的不断降低。

一、定额管理的概念与意义

（一）概念

所谓定额管理主要是在定额标准下实现对人力、物力、财力的合理安排，确保各项管理工作的顺利开展，为各种资源的配备、消耗、获得成果提供充足的保障，并与各项标准要求相符。换言之，就是在计划管理理念下做好成本分析、核算与控制工作。定额管理在一定程度上能够提供一个良好的思路、操作方法来帮助地铁运营企业实现降本增效。在企业运营中，在尚未制定成本费用消耗标准的情况下，财务部门为更好地分析成本动因依然按照成本核算数据进行，进而无法实现对成本控制成效的有效评价也无法实现事前监督的效果，从而促使成本控制具有一定制约性。

（二）意义

定额管理意义重大，具体包括以下几点。……