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水利工程现代化管理探讨

2021-11-24陈伟文广东河海工程咨询有限公司

珠江水运 2021年19期
关键词:水利水电工程项目现代化

陈伟文 广东河海工程咨询有限公司

1.前言

水利工程进行施工和运营管理过程中,因为工程本身的周边环境复杂、工程规模庞大、管理范围广、内容多,容易受到很多内在或外在因素的影响,在管理技术方面也存在很多问题。水利水电工程主要有防洪、蓄水、排水等功能,所以要强化对工程防渗、防裂、承压等方面的管理,同时,工程人员应严格按照国家水利水电工程技术标准和规范,针对性采取措施,确保工程的正常运行。此外,水利水电工程建设还应注重对地基条件的选择,地基要具备高强度、耐久性和抗渗性等特点,地基好坏对工程的施工建设和管理具有重要影响。只有这样才能更好地在水利工程建设中发挥现代管理技术的作用,促进我国水利水电工程建设工作的顺利开展。

2.水利水电工程管理技术存在的问题

2.1 缺乏科学管理模式

水利水电工程的施工工艺和施工技术也越来越成熟,但在施工和运营管理过程中,也遇到很多亟需解决的问题。如工程项目建设管理不科学、不规范、立项不合理、资金落实不到位;水利水电工程管理中没有充分利用信息化管理理念和技术,现代化设施缺乏且不完善,不利于提高水利水电工程的管理和运行效率;缺乏专业的管理部门和完善的工程管理制度,导致工程管理过程中出现各种各样的问题和漏洞;不及时更新管理理念,完善管理模式,仍然采用传统管理模式,没有形成一套适合工程本身的管理机制和运行机制。面对这些问题,必须针对性采取解决措施,通过全面系统性管理方式,并不断改革创新。

2.2 缺乏技术创新

受到行业自身特点影响,水利水电工程劳动力相对密集,从业人员的专业理论知识和能力水平参差不齐,主动创新能力和管理水平较为薄弱。应通过开展新技术深化发展前提下的知识更新培训,不断提高从业人员的专业知识水平和技术实操能力,进而培养从业人员的创新意识,才能有效提高作业人员的技术能力和管理水平。同时,政府要重视水利技术科技创新,通过政策支持加大科技研发资金投入,引导、鼓励科研单位和高新技术企业自主创新。在工程建设项目中运用GPS定位、快速测量、Auto CAD设计、数据库等现代化新技术,提升水利水电工程项目的施工和管理效率,确保工程项目运行质量,提高现代化管理水平。

3.现代化管理技术强化措施

水利水电工程的现代化管理技术可促进企业经济效益的增长,有利于强化企业的施工和运营管理,与人们的日常生活和国家长远发展密切相关。只有加强现代化管理技术,提高工程项目质量,才能保障水利水电企业管理水平,促进企业的长远和可持续发展。

3.1 建立完善管理体制

水利水电工程具有规模大、建设周期长、施工难度大、技术复杂、质量标准高、工期限制严格、工作环境艰苦、危险因素多等特点。因此,在工程管理过程中,管理人员开展的工作和任务也不同,要想加强水利水电工程的现代化管理,需要建立和完善工程的管理体制机制,通过管理机制规范和指导工程的现场管理,确保工程管理更加全面和高效。因此,水利水电工程的管理要融入现代化发展和管理理念,不断完善和更新现有的管理机制,及时转换管理思路。同时,要设立专业管理部门,由管理部门对工程进行动态管理,并不断规范管理机制和管理方法,推动工程的精细化和现代化管理。

3.2 加强资金管理

在水利水电工程建设过程中,资金保障是工程实施开展的前提。目前我国水利水电工程面临资金短缺问题,因此,不仅需要国家财政相关部门的资金支持,还需要社会各界多方支援。水利水电工程建设过程中,建设单位要根据项目建设特点建立、完善和严格遵守有关财务管理制度。在工程建设期间,对工程资金的用途要进行专项监督,确保资金使用规范和效益。建设要加强宣传引导,构建多条投资渠道,保证投资渠道多元化,资金使用情况要及时登记台账归档,确保资金使用记录可追溯,杜绝私自挪用工程款现象的发生。

3.3 加强员工队伍管理

加强员工队伍管理,需要从工程项目实际情况和需求出发,构建科学规范的工程管理责任制度,保障水利水电工程建设任务的顺利推进。因此,在进行工程管理和项目施工时,建设单位应严格按照管理制度明确职责分工和落实责任人,合理划分员工的工作职责,确保工程出现故障时可以及时联系到具体责任人,迅速解决问题,避免问题扩大化或者长期留置无人解决的现象发生,保障工程项目进度。同时,还要强化对员工的培训,提高技术人员的专业知识和操作技能。水利水电工程运行时,现场施工人员、设计工作者、管理人员应具备专业的判断力和综合素质。工程建设过程中,工作人员综合能力的高低直接影响工程质量好坏。因此,需要对现场工作人员展开专业培训和指导,提高工作人员的专业技能和理论知识水平,确保工程项目的整体质量。工作人员要明确自身责任意识,增强责任担当,明确工作职责,主动参与到水利水电工程管理工作中,主动学习现代管理理念和方法,促进水利水电管理的现代化发展。此外,企业在招录技术人员时,要适当提高准入门槛,避免人为因素对工程质量产生影响,保证水利水电工程管理的高效运行。

3.4 运用数据库技术

充分发挥现代化管理技术在水利水电工程建筑施工中的运用,对整个工程设施和技术进行管理,让项目正常开展,促进工程项目的高效运行。在现代化管理过程中,数据库技术不可或缺,是管理中的核心技术之一,通过数据库技术的使用,可以将工程信息和数据加以存储并分析利用,充分发挥数据库优势,制定合理的工程管理策略。数据库不但可存储大量的工程真实信息数据,还能通过相关模块加工处理储存的信息,利用数据挖掘功能将需求信息进行精确筛选,并将数据和信息融入水利水电工程管理中,作为管理决策参考依据。水利水电工程在建设和运营时,产生很多数据资源和信息,将数据库技术运用于工程中,建立数据库系统,通过系统不断采集、存储和处理各种信息数据,提高工程管理工作效率,让工程管理更有针对性,工程内部各部门之间形成团结、协调的工作氛围。总而言之,水利水电工程管理过程中现代化管理技术必不可少,只有运用好现代化管理技术,才能实现工程项目高效运行的目标。

3.5 建立完善智能运维系统

近年来,水利水电工程建设发展迅速,信息化技术被广泛运用于工程的管理和运行维护工作中。所以,要注重对水利水电工程基础设施的管理和运行维护,并建立完善水利水电工程智能运维系统。智能运维系统具有加强基础设施管理、设备状态监控、故障智能预警、运维计划管理等功能。系统充分结合运用多媒体仿真、虚拟技术、检修技术等,体现了对工程的信息化、专业化管理,通过系统对水利水电工程中的大坝、闸门、河流等方面进行全方位监督,进行定期或不定期监测,综合分析了解工程运行状况和变化规律,确保水利水电工程的正常运转。同时,随着互联网时代对水利水电管理提出更高的要求,工程管理范围也越来越大,通过系统将工程的大量信息和数据进行整合分析,可体现对管理的技术支持。通过现代化的智能运维系统,可以减少工程在监控、管理方面的人工成本,实时了解水利水电工程的运营情况,结合监控情况及时制定针对性的管理策略和问题解决对策。实现水利水电工程管理过程中信息数据资源共享。

4.结语

在水利水电工程实践中,有关单位及相关人员要做到具体问题具体分析。结合水利水电工程实际情况和需求,充分应用现代信息化管理技术,打破传统管理理念、方法、技术和模式的滞后性,不断改革创新,提升管理质量和效率。全方位动态分析工程各个管理环节,降低工程管理成本,确保水利水电工程的经济、社会效益最大化,促使我国水利水电工程项目的快速、高效运行。

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