张晗迎

（天津外国语大学，天津 300204）

一、引言

2017年，教育部、国家发展改革委、财政部联合引发关于“双一流”建设的政策文件，加大政策扶持力度，引领高校提升办学水平以及综合实力，这标志着高等教育迈入一个新的发展阶段。

财务管理在高校发展中占有重要地位，高校应将业财融合理念贯穿财务管理工作的始终，重新定位财务工作，突出财务的管理职能，将财务融入业务流程、业务决策中。高校的财务工作要在分析财务与业务数据后，针对业务活动提出建议，要求业务部门及时纠偏，逐渐形成双向互动管理模式，助推基础核算型财务会计向价值创造型管理会计转变。

二、高校在财务管理中推进业财融合的意义

（一）加强财务控制监督

在当前的经济形势下，我国高等院校呈现出办学主体多元化、竞争对象多极化的特点，高校在面临许多发展机遇的同时也面临着挑战。财务管理作为高校管理工作的重要组成部分，其地位有了明显提升［1］。高校推行业财融合，加强业务与财务之间的联系，以业务流程为线索，以财务部门为主导，促使财务人员参与不同的业务管理环节中，能够加快财务转型升级进程，从根源上防范和减少财务风险。

（二）逐步实现战略目标

高校推进业财融合，让财务直接进入业务前端，分析各项业务活动产生的成本费用和效益等信息。高校将教育教学目标、阶段性目标与战略目标相结合，整合各类资源，发挥协同效用，优化资源配置，能够提高资源使用效率，使得财务管理在高校业务开展中发挥最大效用，推动高校战略目标的逐步实现。……