吴云

（巴彦淖尔市众诚房地产开发有限公司，内蒙古 巴彦淖尔 015000）

一、引言

近年来，国内社会经济稳定发展，地产行业成为我国经济发展的新增长点。但从当前房地产行业的发展情形来看，房地产企业之间的竞争越加激烈。房地产企业要想在激烈竞争的环境中脱颖而出，就要打下坚实的基础，增强企业的财务管控能力，使企业资金流更加稳定，持续推动房地产项目的开发建设，保障房地产项目顺利完工，为企业带来丰厚的经营回报。

二、房地产企业财务管理及内控体系概述

财务管理指企业在制定发展目标后，对工程投资、融资、运营资金、开发建设资金以及企业净利润分配等进行的管理。企业制定科学的财务管理模式，加强对内部运营过程的监管，能够降低项目建设的风险，还能够及时止损。通过对业务工作进行合规监督，能够避免人员操作不当而产生的纠纷和损失。

企业在经营过程中，实行良好的财务管控能够有效降低财务风险。财务内控体系可以规范企业财务工作，让员工明确财务资金的使用范围和使用规范，有助于房地产企业稳健开展各项经营工作，提高工作质量，完成企业经营目标。

随着我国经济的快速发展，城市建筑物数量越来越多。企业要提高自身的经营管理水平，以在市场中占据更大的竞争优势，获取更多的房地产项目开发机会；要建立财务内控机制，设置财务目标，提高经营水平；要制定财务资金和财务分析制度，明确企业内部各级管理人员的职责权限，将财务管理内容精确到每个岗位上，当出现财务风险时找到相应的负责人员处理和解决风险问题；……