李杰

（中国神华国际工程有限公司银川分公司，宁夏 银川 750001）

一、引言

在现代企业的财务管理活动中，业财融合成为一个新兴的名词。企业实施业财融合能够很好地解决财务管理工作不深入、效率低下的问题，提高业务开展效率，进而改善企业内部运营状况，激发企业的发展潜力。业财融合成为现代企业发展过程中必不可少的运营模式。国有企业开展业财融合工作能够提高管理水平，推动企业战略管理工作，实现战略目标与经营价值目标。本文主要研究国有企业如何更好地将业财融合应用于财务管理。

二、业财融合概述

业财融合是财务管理领域的一个新兴概念，为新时期财务管理人员实现转型发展指出了方向。业财融合是传统财务会计核算业务发展过程中需要做出的重要转变。在传统的会计核算活动中，财务人员多是事后核算，也就是基于业务完成后的数据进行核算，在会计核算过程中，核算的数据信息等都可以作为监督信息，但无论是收入、利润，还是成本，都只能够用于事后监督，不具有时效性，因此，传统的监督模式难以适应快速变化的市场环境需求。企业开展财务管理工作，要想满足市场管理需要，就必须要实现业务职能的转变。

三、企业业财融合的时代背景与对财务人员的要求

（一）时代背景

目前我国正处于社会主义现代化建设的重要阶段，业财融合作为财务管理的重要抓手，能够很好地解决会计职业的入门需求。……