陈丽

（中国三冶集团有限公司建筑安装工程公司，辽宁 沈阳 110000）

近年来，随着我国社会经济的高速发展，现代企业也蓬勃发展，并取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注，但与此同时，现代企业也面临着一系列的挑战。现代企业想要在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须加强企业内部控制。全面预算管理是企业内部控制管理的重要组成部分，企业必须对其予以高度重视。全面预算管理直接关系着企业的经营成本和利润，企业需要转变传统的全面预算管理模式，不断创新全面预算管理方式，制定完善的全面预算管理制度，并将其贯彻落实于企业实际的经营管理中，从而推动企业的现代化发展，实现经济效益最大化。

一、全面预算管理的相关内容

全面预算管理能真实反映企业的经营现状，关系着企业的长期运营，是控制企业经营业绩的重要手段。企业预算管理主要包括企业业务预算、企业财务预算、企业专项预算及其他预算等，这些预算管理工作的实施，能够有效规避企业资金风险，保证资金的循环运转，加强各部门之间的联系，提高企业经营管理水平［1］。

二、加强全面预算管理的必要性

企业加强全面预算管理工作的必要性主要体现在两个方面。一是实施高效的全面预算管理工作，有利于强化企业的内部控制工作，鼓励企业全员参与预算管理过程，实现企业的综合性管理，加强企业各部门之间的交流与合作，统一预算编制标准。……