李婷

（工银安盛人寿保险有限公司山西分公司，山西 太原 030001）

一、引言

全面预算管理作为现代化企业重要的内部管理手段之一，对于提升资源配置水平、降低成本投入、增强风险防控能力、提升企业经营管理水平有着重要的意义。随着行业竞争愈发激烈，寿险公司应当提高对全面预算管理工作的重视程度，从而保障发展战略规划的实现与自身长足发展。

二、全面预算管理的重要性

全面预算管理，是基于企业未来发展目标，制定清晰、明确的发展规划，对企业内部经营活动进行科学合理的安排、落实、调整。全面预算管理主要包含业务预算、财务预算、投资预算等。对寿险公司而言，推进全面预算管理的重要意义不言而喻。

（一）实现公司发展战略目标

全面预算管理在寿险公司的施行，能够有效地对短期、中期、长期目标进行细化分解，使其能够落实到各个部门的具体岗位之中，从而进一步明确公司发展经营的重点内容，同时也能够促进各职能部门工作积极性的有效提高。对于实现企业发展战略目标意义重大。

（二）优化公司内部资源配置

全面预算管理工作，可根据寿险公司实际经营管理及业务开展状况，实现对公司内部资源最合理的分配，确保各项经营管理活动的有序开展，降低经营成本，切实提升公司业务水平及经营管理质量。

三、寿险公司全面预算管理落实过程中存在的问题

（一）全面预算管理意识淡薄，管理机构不健全

寿险公司内部员工的重视程度对全面预算管理工作的落实效果影响极大。……