王少娜

（广州千鲜电子商务有限公司，广东 广州 510000）

互联网企业的内涵有广义和狭义之分，本文以狭义概念下的互联网企业为对象，即位于平台企业供给侧终端的电商企业。与所有的初创型企业相似，初创型互联网企业也面临着激烈的市场竞争压力，但对于初创型互联网企业而言，这种压力有别于实体市场环境。区别主要反映在，在位企业可以凭借风投资金以补贴的形式增强客户的产品黏性，而初创型互联网企业无论在资金存量还是增量上都无法与在位企业抗衡。因此，初创型企业要想生存下去，需塑造出强执行的组织能力，以不放过任何互联网商机实现裂变。笔者认为，组织能力首先需激发企业人力资源的潜能，在此基础上聚焦互联网中的一切商机，以物力资源和财力资源整合为主线，采取缝隙策略不断拓展生存空间。

一、相关研究述评

（一）相关研究概述

有研究从企业战略组织能力建设入手，认为随着互联网红利的不断式微，企业要想获得持续发展，就必须将驱动方式转移到企业战略组织能力的建设上来。与之近似的研究还认为，互联网与传统行业的融合给过去的很多商业模式带来了巨大挑战，甚至是颠覆。这就对企业组织能力建设提出了现实要求。

有研究从创新文化与组织变革之间的关系着眼，对运用互联网技术实施组织变革的企业的员工进行调查。研究认为，企业创新文化正向影响着组织变革能力，在这一过程中，员工的组织承诺起着中介作用。……