邵磊

（抚顺市文化旅游发展促进中心，辽宁 抚顺 113000）

一、引言

固定资产对事业单位的经营发展具有重要作用，一方面，固定资产可以为单位开展各类运营决策提供支持；另一方面，资产也能够维持单位的正常运营。但部分事业单位固定资产利用效率不高，资产的管理模式较为陈旧，容易造成资产流失、资产贬值等不良问题，以往的单位管理制度不严格，造成大量资产挂在账面上却没有实物。部分单位内部损毁的固定资产没有及时按财政规定进行报废处理，财务人员水平参差不齐，不能及时处理固定资产物资长期挂账的问题，存在虚增固定资产的问题。国内一些事业单位没有建立专门的固定资产管理部门实现对固定资产的科学管控。

二、事业单位固定资产管理问题

（一）资产管理制度不完善、不健全

在事业单位运行中，固定资产的管理是整个单位的重要管理内容。部分单位内部的资产管理制度存在较多的漏洞，也有部分单位对固定资产管理重视不够，不太关注管理机制的设计，导致实际的业务工作无法顺利开展。在固定资产的管控方面，事业单位没有综合考虑本单位的具体发展状况制定与单位运营状况相匹配的管理制度，造成资产管理与管理机制脱节，影响资产管理的效果。

（二）资产贬值较为严重

按照国家规定的有关资产盘点标准对现有资产进行清查时，发现事业单位存在部分固定资产账目信息不相匹配，一些单位在开展资产盘点时所使用的盘点方法不正确等问题，很多单位对内部的资产了解不够全面，出现大量的资产贬值。……