童雨

（萍乡市自然资源发展集团有限公司，江西 萍乡 337000）

大数据技术不仅具有传输信息速度快的优势，而且能承载规模巨大的数据，实现对数据内涵的深度挖掘。全民所有制单位要能充分利用大数据，明确本单位的战略发展方向，实现本单位数据应用能力及数据加工能力的提升，进而实现数据增值。在大数据背景下，全民所有制单位需要建立起财务管理信息化机制，如此，财务管理工作的管理职能才能得到真正发挥。

一、大数据背景下全民所有制单位财务管理信息化构建过程中存在的问题

（一）信息化缺乏较高的集成度

全民所有制单位的信息管理系统、财务管理系统都处于相互独立的状态，不同的管理系统只负责某一部门的业务，在数据结构搭建时也主要是以这一业务流程为依托，与其他部分的业务流程并不存在明显的关联，系统中存储的数据也往往很难被财务管理信息系统获取。但受自身运营特点的影响，财务管理信息系统往往发挥着信息管理中枢的作用，如果财务管理信息系统无法获得业务数据，那么其分配数据及统筹业务的功能就也就无法得到充分发挥［1］。在财务数据和业务数据相分离的情况之下，要想真正实现数据的整合，就需要全面开展部门合作及整理数据工作。然而，当前全民所有制单位处理数据的过程中时效性整体不强，信息的共享也很难得到保证。

（二）缺乏完善的信息反馈处理机……

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