为有效做好新时期背景下的不动产登记工作，促进当地经济平稳发展，相关部门必须在人力资源管理工作上下功夫，树立“以人为本”的管理思想。进而，有效开展不动产登记工作，切实解决好不动产登记部门人力资源管理的核心问题。

一、新时期不动产登记工作中人力资源管理现状及问题

人力资源管理主要是借助现代化的科学方法对相关人员进行培训、组织与协调的过程，进而实现组织管理目标。具体到不动产登记工作，需要深刻剖析不动产行业人力资源管理中所遇到的问题，针对当前员工培训的指导方向、内容来进行优化，以此提升不动产登记部门人力资源管理水平。近年来，不动产登记工作中人力资源管理呈现积极发展态势，相关部门工作人员在人员招聘、战略规划、工作分析、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面进行了有益实践，也取得了相关的积极效果。与之相对的，随着经济社会的不断发展，公共部门相关服务业逐步趋向个性化、复杂化。因而，具体到不动产登记工作，也会面临更多新问题，需要相关人员据此进行分析，具体而言，人力资源管理存在问题如下：

（一）不动产登记工作中人力资源管理机制不够完善。当前，针对不动产登记工作开展过程中的人力资源管理机制不够健全的问题，主要是人才政策缺乏更具系统性的规划以及在实际工作开展过程中人才引入渠道较为狭窄所导致，从而使得创新型人才的积极性与创造性得不到充分体现。……