搭好“五个”平台 做好应急响应下高校信息工作
2021-11-24
办公室业务 2021年8期
突如其来的新冠疫情对高校信息工作提出了新的要求,既要达到短、平、快的时效性,又要满足精、准、严的科学性,“小”信息的优势得到充分体现。在应对突发公共事件的应急响应下,做好高校信息工作,关键在于立足小信息,搭好大平台,不仅要发挥好“上情下达、下情上达”的通道作用,更要发挥好服务决策、政策宣传、信息报送、形象展示、经验交流的平台作用。
一、坚持问题导向,搭好服务决策的情报平台
服务决策是高校信息工作的基本功能。高校信息工作以服务学校需求为目的,为学校党政领导科学决策提供依据。做好应急响应下的高校信息工作,要坚持问题导向,围绕当前工作重心、风险隐患及热点敏感问题,广搜集、精分析、准研判,提高小信息的“含金量”,为领导决策提供高价值情报。一是着眼当前工作重点难点问题,搜集国家政策和上级指示相关要求,分级分类整理形成上级宏观指导意见、具体措施要求等实用信息,使本级领导决策有依据、施策合规范;二是聚焦重点领域、环节的风险隐患问题,调研检查工作盲区死角,充当辅助领导决策的“显微镜”,查找工作疏漏及苗头性、倾向性问题,发挥信息服务“烽火台”功能,使领导决策有预见性和前瞻性;三是关注社会热点及敏感问题,拓展信息服务源头广度,及时反映师生关切的普遍性、敏感性问题,充当领导与广大师生间信息交互的“路由器”,使领导决策更有针对性。
二、聚焦时政动态,搭好政策导向的宣传平台
政策宣传是高校信息工作的主要功能。……
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