史燕芳

摘要：目的 分析医院医疗设备固定资产管理新模式的实践思考。方法 根据某院医疗设备固定资产的情况进行分析，之后采取适当的制度，对设备固定资产管理新模式进行思考以及实践。结果 根据医院医疗设备固定资产的管理问题进行分析，实施管理新模式，从而加强医院医疗设备固定资产管理情况。结论 医院医疗设备固定资产管理新模式的实践具有显著意义。

关键词：医院医疗设备;固定资产;管理新模式;实践思考

医院医疗设备与人们的生命健康息息相关，而医疗设备也是医院中不断增长的资产之一[1]，不管是大规模还是小规模的医院设备，均占到全院的50%以上，甚至更多甲等医院，医疗设备占总资产的70%-80%，且随着疾病种类的不断增加，医疗设备的仍然有上升的趋势[2]。而随着医疗设备的逐渐增加，管理工作就变得愈发困难起来，一般以设备较多、分布较广、人员较少等情况，促使医疗设备的管理面临着巨大的压力，而如何对医疗设备进行规范的管理也是现今医学临床上的重中之重[3]。故，此次研究主要针对某院医疗设备固定资产的管理实施新模式的实践，探究效果，详见下文所示：

一、医院医疗设备固定资产管理所存在的问题

对于医院来说，主要保障医疗设备的平稳运行，同时能够对患者进行更多的医疗监测即可，其他并没有进行更加有效的管理或干预措施。因此会造成较多的问题，如：

1、医疗设备的买进以及维修等方面，并没有进行确定的落实，导致医疗设备的总体情况医院并没有较为清楚的明白[4]，同时还会影响患者的治疗或监测情况，部分医疗设备的买进或维修并未进行登记，或其他设备的买进并没有进行使用，而是闲置一旁，造成医院资金以及设备的浪费等。

2、医疗设备的使用顺序混乱[5]，如：购进设备需要财务进行资产登记以及入账，之后由各个部门进行领取使用，但是部分医院在进行医疗设备的买进后，并没有进行根据规章制度进行领取使用，从而导致医疗设备的使用不清不楚，还会导致使用以及登记的不同步[6]，造成管理空白或管理滞后等现象，不能够做到一一对应，当需要使用或登记医疗设备的时候，却不能够第一时间知晓某一台医疗设备的使用情况或维修、买入情况等，造成设备资产的登记滞后，影响设备的管理。

3、部分医院在医疗设备的使用上比较严谨，需要通过层层审批且通过后方可使用，或需要多个部门的签字或对资产管理认识的模糊不清楚等，导致设备并不能够及时的使用[7]，或造成设备的浪费情况。不停的疏忽医疗设备的使用情况，造成浪费事情时常发生，最终还会造成资产的提前浪费，影响医院资金，也会造成设备的浪费。

4、部分医院在进行医疗设备的购入之后，只会第一时间进行使用，而不安排设备的保护、日常维修的人员进行管理，造成使用过程中，没有专门人员进行操作，对设备的损伤产生不可磨灭的影响，甚至部分需要对技术要求操作较高的精密设备仪器，因为人员的使用不恰当[8]，还会对设备造成不小的损伤，甚至可能在对患者进行使用的过程中，造成治疗事故或设备医疗安全性事件的发生，不仅对患者，还会对医院造成一定的影响。

二、医院医疗设备固定资产管理新模式的对策及实践思考

根据医院在买进医疗设备固定资产后可能出现的问题，进行有效的问题解决，并针对固定资产的管理新模式的管理对策进行思考以及实践，确保医疗设备的使用妥当，不浪费仪器，进而达成新的管理模式。

1、对医疗设备固定资产进行分门别类

按照医疗设备的使用科室进行分类，可以分为科室专用设备、房屋设备建筑、固定资产等进行分类，同时在医疗设备买进的过程中，需要明确设备的具体情况以及用途，同时备注金额以及注意事项，从而能够掌握固定资产的具体情况，同时还能够在每年进行统计盘点的过程中，知晓医疗设备的情况，还可定期对仪器设备进行维护[9]。

2、针对医疗设备固定资产进行清理

对于部分经过维修已经无法使用或已经被医院出售、因为特殊原因报废或损毁等原因的设备，需要进行清理，同时进行登记，以免出现已经清理的设备还处于医院设备资料之中。另外，需要加强对固定资产的处置环节，从而对其进行监督、核算等，从而确保已经被清理的设备不会依旧存在于医院固定资产之中，同时增强医院医疗设备固定资产的管理意识，面对报废、维修的资产能够进行适当的统计，避免资产的流失。另外，面对部分医疗设备可以折旧卖予以适当的折旧处理，同时创建一个新旧转账的设备资产管理档案[10]，对于已经折旧的固定资产进行适当的登记，将资金进行统计归纳医院金库，做到物尽其用。

3、针对医院医疗设备固定资产进行定期维修

定期对医疗设备进行维修能够延长设备的使用期限，同时还能够有效降低设备仪器对患者进行治疗或检测过程中出现故障的几率，对患者的治疗以及医院的名誉具有一定的影响。同时，面对已经维修过多次的设备可进行折旧或清理，毕竟医院是一个救死扶伤的地方，不可以遗留有安全隐患的仪器对患者进行治疗或监测。因此，定期的维修也是十分有必要的。

三、结束语

医院医疗设备固定资产的管理十分有必要，定期的维修以及设备的清理等，均需要人员的管理以及督促，针对医疗设备的使用，不仅需要技能水平高的操作人员，同时还需要将医疗设备登记的人员。前者能够有效做到医疗设备的使用故障降低，利用率提升，而且还能够保证医疗设备的质量以及功能指标等，做到物尽其用，而后者能够有效规划医院医疗设备固定资产的具体情况，同时有效避免因为管理不当造成医疗设备浪费或其他情况的发生。

医疗设备的管理属于一种比较大的功能，而加强医疗设备的管理十分有必要，不仅需要一个较为完善的设备管理制度，还需要落实的具体的人员，将所有来往走向登记在册，如买入时间、使用时间、维修时间、养护时间等，定期对设备进行检查，杜绝具有安全隐患的设备进入医院进行治疗或检测。

参考文献：

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[5]刘健，锁时，潘家维.基于PDCA循环的医院医疗设备固定资产管理应用研究[J].中国医疗器械信息，2018，24（16）：155-157.

[6]周斌.医院医疗设备固定资产管理存在的问题及对策[J].医疗装备，2017，30（12）：92-93.

[7]练旭辉，薛美婵，聂卓均， 等.PDCA循环在医院医疗设备固定资产管理中的应用[J].江苏卫生事业管理，2017，28（1）：92-93.

[8]阎嶂松，刘兆宇，朱国庆， 等.研究型专科医院大型医疗设备绩效评估体系的研究[J].中国医学装备，2020，17（6）：139-142.

[9]薛美婵.论如何提高医院医疗设备固定资产准确率[J].中国医疗器械信息，2016，22（4）：112-113.

[10]许峰，张汉卿，殷鹏宇.某三级公立医院大型医疗设备效益分析[J].中国继续医学教育，2019，11（20）：67-70.

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