杨靖华

摘要：简述“安全保证计划”的编制、实施、检查、奖惩、事故处理等方面管理工作，依此提升安全管理水平，实现工程项目的安全文明施工。

关键词：烟塔工程;安全;管理

一、前言

施工项目安全管理是建设工程项目管理“四大控制”之一。尤其是烟囱、冷却塔工程，其特点是高处作业、多层交叉作业，且应用大型起重设备，易发生高处坠落、物体打击、机械事故等安全事故，是火电施工现场安全文明施工重点管理项目。其管理水平的高低直接反映企业综合管理水平，是企业形象的重要体现。施工项目安全管理水平高，还为企业增强市场竞争力，赢得顾客信任奠定良好基础。

《中华人民共和国建筑法》明确指出：建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程标准;施工现场安全由建筑施工企业负责。

因此必须做好施工项目安全管理工作。严格执行GB_T 45001—2020《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》（国家标准）和《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（国 家 能 源 局2014）等规定。在施工中坚持“安全第一”的原则，贯彻“预防为主、综合治理”的方针。下面就如何有效开展此项工作，为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境，减少事故发生，实现安全文明施工目标，从安全保证计划的编制、实施、检查、奖惩、事故处理等方面做粗浅探讨。

二、安全保证计划的编制

项目安全保证计划应由项目部在项目开工之前编制，应根据企业编制的“项目管理规划大纲”，企业批准的“项目管理实施计划”和“施工组织设计”编制，项目经理批准后实施。……