梁新安

【摘要】对目前装配式建筑施工基本情况的分析表明，在混凝土施工过程中，各种因素会带来施工风险，如成本高、超支问题严重影响了施工效率的提高。因此，建设项目的建设单位需要多关注对成本控制管理工作。这意味着需要借助成本预算，制定建设项目的建设预算计划，从而有效地进行建设期间的成本管理工作，以此降低成本，最大化提升工程建设的经济利益。本文分析了当前装配式建筑工程建设期间的高成本风险，总结了问题点，结合导致成本增加的风险因素，提出了建设单位在成本预算和成本管理方面可采取的措施。

【关键词】装配式建筑工程；造价预算；成本控制；策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.227

现阶段建筑工程项目施工期间较常采用的施工方法是装配式施工，按照施工图，将装配件吊装至相应位置，进行组装及混凝土浇筑、浆锚等处理，短时间内可以迅速完成建筑工程。但是，这类施工作业方式存在的工程造价偏高的問题需要引起施工单位的重视。通过有针对性的处理，可以从源头上降低装配式建筑工程的施工成本，保证工程的高质量施工。

1、装配式建筑工程高成本风险概述

装配式建筑的应用价值高，与传统的建筑工程相比，本文所研究的绿色建筑形式具有节约资源、缩短工期、提高生产效率、施工污染小、工程质量和安全性高等优点，因此，在后续施工期间，应大力开展这种建筑形式的应用和推广[1]。结合众多学者对预制件造价高的影响因素的研究，可以看出造成这一问题的原因是多方面的，首先，预制件造价高，即预制件施工过程中使用的预制件较多建设项目。这些构件的制造工艺复杂，制造构件的固定成本高，导致预制建筑工程施工所用构件成本高；其次，无法计算建筑工程的工程量，即施工单位进行装配式建筑工程时，需要精确计算工程量。这样才可以确定和控制后续工序产生的成本，例如采购量和人力资源分配。然而，一些企业在进行施工管理时对这项工作并不感兴趣，在工程量的计算上也存在很多错误，因此目前的成本计算和成本控制还不够到位；最后，没有有效控制建材成本。装配式建筑施工中，预制构件材料的应用成本较高。在这种情况下，由于建筑施工单位没有事先在市场上比较各种材料的价格，容易盲目地进行大量昂贵的材料采购，易导致采购材料成本过高，而引起的材料成本控制问题。

2、装配式建筑工程造价预算、成本控制的有效对策

2.1 造价预算

首先，需要研究绘图和建筑工程的可行性，即造价预算人员在进行装配式建筑工程的造价预算工作期间要认真分析工程的设计图纸内容，充分掌握建筑工程施工图上的平面图、剖面图等设计情况，对图中各部位设计参数进行相关性及各处设计合理性的对比分析，如果设计中有问题，要及时联系装配式建筑施工图纸设计人员进行分析，查找问题，重新设计。否则，将会因为图纸设计不合理而导致工程建设成本升高的问题；同时，建设单位必须邀请从事装配式建筑施工造价的专家，研究工作设计方案的可行性。其中，建设工程主体结构、各构件类型及安装工艺、构件布置与吊装作业等是成本的重要审查内容，如果现有工程设计方案缺乏统一技术标准，则需要将方案修改意见及时反馈给设计人员，及时进行修改优化。促使方案完善化处理后，使各构件的装配施工工艺、施工工艺、施工条件有统一的标准，降低工程施工价格，减小工程造价高的风险[2]。要坚持完成价格调查和用于建筑工程的材料成本的控制。即施工单位的工程造价预算管理人员要根据工程建设的要求，提早深入市场中对构件销售价格进行调查，并进行各种比较，选择质量较好、价格合理的装配式施工构件。并且在进行建筑工程二次设计的招投标工作时，施工企业成本预算人员必须根据工程清单的内容和工程招标文件设计中未作规定的项目，对成本预算和暂估价达成一致意见，然后由建设项 目的发包人和承包人共同对设计中未作规定的有关项目进行市场询价和价格确定，以避免工程建设中的纠纷；最后，编制预算方案。装配式建筑工程施工单位在编制工程总造价预算时，需要结合调查工程施工信息、工程量清单、建筑市场价格等内容，对工程各施工环节的造价进行估算，编制预算管理计划后，可通过计划估算后续工程的具体工期，对各工程造价进行比较和控制。

2.2 成本控制

首先需建立统一的建设标准。即装配式施工作业单位要与施工标准统一，控制好成本，做到按标准降低成本，不超预算，其中，应明确预制构件用于装配式建筑施工的生产成本、安装成本、运输成本、仓储成本等方面的成本控制标准，以便能委托以低廉的价格生产出优质构件的厂家在后期施工中生产构件，并对构件的安装实行统一的构件运输、吊装和安装，从而使工程建设期的超额成本得到有效控制。其次，扎实做好建设工作。装配式建筑工程施工期间由于构件安装技术滞后、安全管理不到位、施工质量监督工作不到位，施工成本居高不下，所以在进行工程构件安装建设期间的成本控制时，需要施工单位充分利用当前先进的装配式建筑工程施工技术进行工程建设，确保工程各处的安装作业高质量完成，防止出现安装质量差引发的施工变更、成本升高问题[3]；同时，在施工期间，要求施工管理人员向全体施工人员宣传施工安全管理的重要性和安全注意事项，增强施工人员的施工安全意识，防止工程造价增加，进度缓慢，因安全事故等问题引起的费用纠纷。一旦在施工期的各个环节发现问题，管理人员要及时处理，并及时与他们联系，避免因安全事故的严重发展而造成工程造价的增加，有必要对施工人员进行处理。

结语：

目前，装配式建筑形式在不同规模的建设项目中适用率很高，为了进一步提高该类建设项目的经济价值，需要注意建设期间的成本风险，之后采用造价预算、成本管理控制方法干预成本，在重视把握各要素、提高预算编制精度的基础上，围绕各环节进行全过程的协同控制，适当优化构件的应用效果，减少不必要的经济损失。这样不仅能够降低建设成本降低，质量也能一并达到标准，这样更能让建筑企业的经济效益更高，提高其竞争力，并获得更好的发展。

参考文献：

[1]董鸾.解读装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].住宅与房地产，2019（03）：33.

[2]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].价值工程，2018，37（17）：71-74.

[3]李飞龙.装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材，2017（15）：251+255.