高培培

福建广耀建设工程有限公司 新疆阿勒泰 836099

在建筑工程施工建设中，需要通过开展管理工作进行全面控制，以此掌控建筑工程实际施工情况，并进行工程的管理和调控。为此，需要了解建筑工程管理的主要内容和要求，从多个角度研究对管理工作产生影响的因素，采取针对性的应对措施进行处理，提升管理工作的实效。

1 建筑项目管理的重要性

建筑项目在实际建筑中较为复杂，有许多工序部门。科学合理的项目管理可以整合多个部门，在项目建筑目标指导下，加强各部门之间的沟通与合作，共同完成建筑，避免出现混乱。其重要性还反映了经营管理能够为建筑项目提供经济社会的有力保障。主要目的是获取经济效益，实现企业的持久发展。通过有效管理，可改善整体建筑水平。通过整个建筑流程的管理，我们一定程度上能够优化建筑设计，保证建筑的顺利进行。总而言之，建筑项目的管理可以有效地消除施工过程中的非标准行为，可以防止资金和资源的滥用导致建筑费用增加，为了改善建筑项目的经济、社会效益，可以防止实际施工费用上涨现象，例如影响建筑质量、破坏周边环境等[1]。

2 对建筑工程管理产生影响的主要因素

2.1 人为因素的影响

在工程项目建设期间，人起着非常重要的作用，人的施工工艺、人的管理水平、人的理论知识等都直接影响着施工质量。因此，在施工期间，需要考虑人的因素对施工质量控制的影响。因为人是施工项目的主要承载者，是施工过程的核心，施工项目的质量保证需要所有参与工程项目的人员。为此，施工单位需要提高人员的施工质量控制意识，让人员形成以预防为主、质量第一的观念。同时，不断提升人员的综合素养能力，尤其是领导阶层和技术人员的能力，直接关系着工程项目质量。建筑工程施工质量的管理与建筑工程的社会效益和经济效益有着十分紧密地联系。建筑企业只有保障建筑工程施工质量，才能实现建筑企业的可持续发展[2]。

2.2 技术设备、材料等客观因素的影响

对于整个建筑工程施工项目来说，施工材料质量也会直接影响整个建筑工程施工质量。因为，建筑工程材料是工程施工的物质条件，严格做好工程材料进场检验记录，并及时进行报验、复验，确保工程材料合格，才能最大程度的保障施工质量。另外，施工期间，施工单位需要重视施工技术和施工工艺以及施工方法，结合施工现场情况合理地使用机械设备，确保施工机械操作人员是严格按照操作标准进行作业的。

3 提高建筑工程管理水平的策略

3.1 加强对人为因素的控制

①无论是工程管理工作人员，还是施工人员、设计人员，都应定期参加业务培训，掌握更多的技能和方法。不断强化思想教育工作，使相关工作人员认识到工程质量的重要性。②建立完善的考核制度，以人才为核心，利用人才的主观能动性，提升建筑工程管理工作效果。③施工单位要加强施工人员和管理人员素质教育，提高建筑工程管理的施工效率，进一步提升专业人员的施工水平。④聘请专家或技术管理人员对现有问题进行解答，以便提升施工人员的学习效率和企业的施工与管理效率。⑤加强人才引进，吸引更多高素质人才，为企业增添活力。⑥强化员工的创新意识，为企业创造良好的氛围，将创新落实到实际工作中。

3.2 完善相关的管理制度

任何一个行业的管理部门，要想更加严谨、有序地进行监管，使用相关的制度和规定去约束和监督工作人员的工作状况是必要的。因此，制度是建筑工程管理工作开展的基础条件，在制度约束下能减少管理工作中的疏漏和争议，并在规章制度的规范下避免管理工作执行过程中出现职责混淆的问题，极大程度地加强了管理工作的执行效力。应针对工程涉及的各类要素合理规划建筑工程管理制度，如针对建筑工程施工内容、技术、流程、材料、人员等制定制度，以国家规定标准为基础，全面细化建筑工程管理制度，确保规章制度可以覆盖工程管理各个环节，能够有效约束和规范各项施工行为，提高建筑工程的施工质量和效益。

3.3 现场管理措施

施工单位需要重视施工现场的科学管理，通过构建施工现场管理体系对施工现场的施工过程进行全面管理，以便保障建筑工程施工成本能够得到有效控制。首先，结合施工现场实际情况建立施工现场管理机构，完善施工现场管理体系，提高施工内部管理人员的专业能力，实现施工现场和施工环节的优化协调管理。其次，确保施工现场工作人员与施工内部管理人员的有效沟通和交流，做好岗位调动人员工作的全面交接，及时发现问题解决问题。因为在建筑施工现场中，施工质量受到诸多影响因素，导致施工质量管理工作无法顺利开展。最后，建筑工程项目管理人员需要结合实际施工情况，做好施工安全质量管理，分析影响施工质量的因素类别，以便制定出合理的施工质量管理措施。加强施工现场各工序的自检、互检、交接检，才能确保整个建筑工程施工质量。

3.4 加强企业的监督管理力度

在建设项目管理中，必须坚持公平、公正的原则，处理好施工企业的事务，促进建筑业向更加规范的方向发展，最大限度地保证建设项目管理的质量。同时，还要加强内部沟通和施工企业沟通，及时掌握建筑行业动态信息，并根据最新信息做出相应反应，并通过科学合理的对策有效控制施工企业的成本，从而提高施工项目的管理质量。

4 结语

建筑工程事关人们的住房质量，还有建筑艺术的创新创造。每一个被称为凝固的艺术的凝聚建筑智慧的经典建筑，都离不开建筑工程管理及施工质量控制的参与，建筑工程的验收检测是重要的。在建筑工程管理及施工质量控制过程中提出的每一个意见都是有意义的，在监督管理中会推动建筑工程事业向世界尖端水平进展。值得注意的是建筑工程管理及施工质量控制的措施和途径需要紧跟时代变化而做出相应的调整和改变。