康小娥

渭源县人力资源和社会保障局 甘肃定西 748200

在实际生产生活中，计算机应用信息技术可以应用到实际的信息管理过程中，能够在提高项目管理的工作效率的同时，加快项目管理的整体进度。但是，计算机技术在信息管理中的应用也存在问题，还需要对其进行分析和改善。由此可见，将计算机应用技术运用于实际的项目信息管理的重要价值与意义已不言而喻。

1 计算机应用技术在工程项目管理的应用现状分析

在计算机技术发展的初期，我国建筑企业在项目管理过程中很少关注计算机应用技术。计算机更多的是记录资料及保存档案，计算机应用技术并未有效利用导致人力成本及时间成本大量浪费，这也在一定程度上对计算机应用技术在项目工程管理的发展上产生制约。随着计算机技术不断发展，各个行业中均有涉及，已经取得显著成果。此背景下，工程项目管理应用计算机技术价值不断凸显。但由于应用的时间较为短暂，项目工程管理中缺乏专业化人才。现阶段，工程项目管理能分为五个阶段及四个核心内容，能完全使用计算机应用技术完成工程项目管理的企业较少，这也说明计算机应用技术在工程项目管理中的巨大应用空间，对此，建筑企业应当对计算机应用技术引起足够的重视[1]。

2 计算机应用技术在工程项目管理的相关应用措施

2.1 多媒体技术在工程项目管理的应用分析

计算机网络技术种类繁多，多媒体技术在项目管理中应用广泛。大多数工程管理部门通过计算机硬件设施以软件形式呈现施工内容。以项目管理为目标的软件已经在市面上出现，此类软件可利用多媒体技术完成工程管理内容展示。但多媒体技术软件在管理过程中容易受到多种因素影响，在使用多媒体技术软件过程中还需综合思考，避免使用不当对工程收益产生影响。对此，多媒体管理技术软件在选择过程中关系到企业经济效益，还需慎重选择及使用。在应用多媒体技术过程中，软件开发是其中的难点，主要是目前工程项目管理涉及的管理系统较为复杂，工程项目管理影响因素众多，导致软件的实用性及科学性有待考察。技术人员还需在软件开发中，提升技术水平，对工程项目有深刻认识，才能提升软件实用性，更好的工程项目管理中使用多媒体技术[2]。

2.2 网络技术在工程项目管理中的应用分析

互联网技术为计算机传递信息提供了载体，人们可以依靠网络将信息传递到各个端点，使两个相距遥远的因素可以相互交流。在项目管理过程中，针对项目范围大、项目周期长的项目，管理单位工作人员需要进行信息交流及分享，保证项目工程各个部门工作顺利开展。计算机网络技术作为一种将项目工程所有人员联系的技术，管理部门需选择高素质的人员对网络系统进行管理。工人将已经完成的项目输送到网络系统，管理人员对信息进行收集与分析，实施改进工程方案，随时找到施工中的问题，使工程建设效率大幅提升，也能让管理部门工作更加轻松。工程项目管理涉及工作复杂，项目管理难度较大，人工对各项事务处理较为困难，为有效提升工程项目管理效率，企业应当注意开发网络软件，使工程项目管理人员顺利完成数据计算及图纸绘制，也要合理及科学地制定进度，保证现场施工具及设备的合理应用。目前，工程项目管理过程中的应用软件，已经能达到增加企业经济收益的目标，也可监督工程进度，提升项目管理水平。

2.3 运用信息技术对进度控制工作的实施进行有效监督

一方面，在利用信息技术进行进度控制的过程中，相关单位必须建立相应的监督部门，赋予其执行和控制权，以便及时发现信息项目进度控制中存在的问题，并有针对性地采取相应的措施予以科学调整；另一方面，应该加强对监督技术人员的管理，提高监督人员专业性。培养和选取专业性强的项目信息管理技术与监督人员，定期制定全员培训计划对于监督人员专业能力、技术水平、综合素质的提升至关重要。为了保证管理进度的正常运作，应该对监督团队进行定期培训与不定期考核与筛选，以期全面提高监督团队与技术人员的整体素养及专业能力，使得项目信息管理得以如期完满完成。

2.4 加强人才建设管理

人才将直接影响计算机技术在应用中的效果和质量，也关系到项目实施中的管理质量。为保证项目管理的效果，应注重加强人才建设。当实现它时，可以从这几方面进行，首先，从管理人员对具备计算机技能方面的人才进行挖掘，对人才进行计算机应用技能方面的培养与培训，推动人才转化。在进行人才培训过程中，可以定期开展培训共组，同时也可以加强对信息技术的运用，发挥新媒体作用与价值，增强相关内容对人才的吸引力，以积极主动的态度参与到学习中，不断强化自身计算机技术。其次，计算机技术应用人员属于工程项目当中的管理人员，通过对管理的学习以及管理锻炼的加强，能够使工程管理中对人才的综合性需求得到满足。最后，应注重引进策略的运用，针对项目管理聘用计算机能力较强的人才，使人才需求得到充分满足[3]。

4 结语

总之，在工程飞速发展的背景下，项目管理面临着更加系统和复杂的问题。在运用计算机技术时，应以现代信息技术为核心内容，使信息技术成为项目管理的前提和基础。同时在此过程中也应和工程实际特点结合在一起，对技术的应用进行不断探索与实践，注重创新性的体现。计算机应用技术和工程当中项目管理融合，能够促进管理方式以及管理体系的创新，实现对管理新模式的有效构建，推动工程建设向着现代化方向发展。