管理会计在公立医院中的应用研究

2021-11-23于凤霞

商品与质量 2021年39期

于凤霞

开封市妇产医院河南开封 475000

公立医院的发展和需求正在伴随着公立医院的改革步伐而不断得更新着，公立医院想要促进医院的整体管理更加精细化就必须要对医院的会计体系进行变更，而新时代的会计体系当中的管理会计的重要作用是不可缺少的。管理会计可以在原有的会计体系的基础上通过与现代技术的结合做出有效的决策可供管理者实现医院的战略目标作为参考。这样不仅能够使得目标的实现更具真实性也能够在很大程度上节约医院的资金成本和时间成本。然而目前我国的公立医院中真正的把管理会计利用起来的并不是很多，很多只是处在起步阶段，因此我国的公立医院需要加强管理会计在内部的使用，使得管理会计能够真正的发挥其作用[1]。

1 管理会计的作用

1.1 能够提升医院的整体预算管理水平

预算管理在医院的整体管理工作中处于核心地位，完整的预算体系可以很好的把控医院的整体成本支出水平，这对于医院的财务资金管理能力有着很大的促进作用。而管理会计体系中的预算管理模块能够很好的填补医院在这方面的不足。管理会计可以有效地分析医院的成本数据并在此基础上做出合理的成本预算方案，有了既定的预算方案医院的运行就可以得到有效的监督与控制。这样就能使医院的预算管理发挥真正的作用进而提升医院的财务管理水平以促进医院更好的发展[2]。

1.2 提升医院的考核能力

医院的绩效考核制度关系到每位职工的切身利益，良好的考核制度可以很好的起到激励员工的工作积极性的作用，相反，让员工感受到不合理的考核制度则会让员工充满负面情绪从而影响到日常工作的热情。管理会计的系统能够通过建立合理的绩效考核模块对医院的数据进行梳理并进行统筹分析，然后制定出适合医院自身的绩效管理方案。运行有效的绩效考核系统不仅可以统筹分配员工的绩效工资更可以对员工的工作进行监督与评价，有利于提升医院的整体管理能力和竞争力[3]。

1.3 提升整体财务管理水平

根据我国现行的公立医院改革制度可知全面加强医院的预算管理是医院发展的必经之路。而财务模块在整体预算体系中占有很大的比重，因此做好财务预算关系到医院整体的预算管理水平。管理会计在实际的应用过程中可以根据医院的实际情况做出相应的调整以便更能够贴合医院的实际需求。充分发挥管理会计的只能可以不断得提升财务管理工作的效率并且可以督促其透明性，以便对医院的财务管理活动起到有效的监督作用。医院的财务管理水平可以在管理会计的应用下不断地提升，不断地向更高的台阶迈步[4]。

2 管理会计的应用现状

2.1 医院的管理者缺乏意识

就目前我国的大部分公立医院的现状来看，很多的管理者并没有对管理会计的应用起到应有的重视。医院把大部分的财力和人力都投入到了医疗专业队伍的建设当中，只注重专业的提升而忽略了管理的重要性。很多的医院管理层都只是把管理会计当成是财务会计的一部分，不了解其真正能够为医院带来的利益。这样的忽视导致了我国现行的公立医院当中对管理会计的应用的不重视，也不能够使管理会计为医院的发展起到良好的推定作用[5]。

2.2 管理会计人员的专业素质不高

管理会计是近年来比较热议的话题，相比较传统的财务会计而言相关的专业人才队伍稍有些逊色。特别是由于医院管理层认识的缺乏，很多管理会计岗位都是有老的财务人员暂时占据着，甚至很多的医院并没有设置专门的管理会计岗位，有些医院虽然设置了管理会计岗位但是都是按照以前的理论知识进行工作未能够及时的对相关的人员进行相关的业务知识培训，不注重与先进的技术进行学术交流而导致了医院的管理人员的专业知识受限，对于比较复杂的业务不能够有效的应对。这些都制约了管理会计在实际业务活动中的有效开展。

2.3 管理会计有关的制度体系不完善

根据我国目前的形式来看，大多数的公立医院并没有专门的管理会计的岗位，很多都是有财务人员兼职管理会计岗位的相关工作。至于管理会计体系的建设就更加的简单了，有些甚至就没有管理会计的岗位和相关的管理制度。没有完善的制度体系作为支撑，很多的细节工作就不能够实施的很到位。人员的不完备加上制度制约的缺乏就导致了管理会计的工作不能适时的开展，更不用提管理会计能够对医院的财务管理能力提升能够起到多大的作用。