李龙飞 大庆油田有限责任公司井下作业分公司

一、引言

企业发展需要职工能持续性保持较强的工作能力，所以为了从整体上提升员工综合素质，企业需要构建完善的教育培训体系。面对复杂的外部环境，只有促进职工保持较强的学习能力，才能适应激烈的竞争局面。人力资源教育培训体系，不是简单的、机械的组织学习，而是要根据企业业务发展需要，实实在在地建立接地气的，适合企业自身发展的培训体系。对于企业来说培训效果和培训质量直接体现出人力资源管理水平，因此为了提升企业的可持续发展能力，就必须优化从人力资源入手带动企业快速发展，最终实现获得经济效益的目标。

二、建立与完善人力资源培训体系的现实意义

(一)人力资源培训是企业获取竞争力的有效途径

从企业发展和员工个人发展角度来分析，教育培训满足了员工与企业可持续性发展的需求，可以说企业与员工各取所需。因为通过培训企业获得高素质人才，保证各项工作能顺利的开展，同时员工通过培训能有效提升个人素质和业务能力，从而能胜任工作岗位，提升工作业绩，进而推动企业发展进步。这样看培训是基于企业与员工双赢目标下开展工作的，所以能赢得员工支持和认同，企业与员工双方利益达成一致，就能成为企业竞争实力的有效支撑。

(二)培训为职工创造了实现自我发展有利条件

所有行业都是不断发展前进的，作为从业者只有保持较强的学习能力，不断完善自我，提升个人能力才能不被淘汰，并且认真规划个人的职业发展前景。……