事业单位财务的精细化管理策略
2021-11-23童斌珠南涧彝族自治县血吸虫病防治站
现代经济信息 2021年35期
童斌珠 南涧彝族自治县血吸虫病防治站
一、事业单位财务精细化管理概述
(一)事业单位财务管理的特点
事业单位财务管理,有其自身的特点,一是单位资金渠道较多。事业单位的资金来源渠道并非单一的资金渠道,而是由多种财政资金组成的财政资金,从财政资金来源方面显现出资金来源多样化的特点。如,国家财政补贴、单位的经营性收入以及其上级单位给予的补助性资金和下属单位上缴的资金等,多种渠道的资金来源给财务管理工作带来了一定的难度。二是具有社会服务和公益性质。事业单位接受政府领导,主要职能不是盈利,一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构,没有生产收入、所需经费由公共财政支出,以满足社会发展和公众的需求,因此,具有明显的社会服务和公益性质的特点。三是专业性较强。事业单位的财务管理工作往往覆盖社会领域的专业性人才,财务管理职能的发挥需要有较高的财务管理水平,才能更好地为社会和人民提供各种社会服务。
(二)财务精细化管理的内涵
财务精细化管理一般指精细化财务管理,现代财务管理工作更为细致和规范,从精细化管理的内涵上看,一是工作内容精细化。事业单位财务精细化管理和以往有很大的不同,主要是工作内容的区分更为精细,包括以数据、数字形式的会计报表,财务管理的范畴也更为广泛,力求制订出精准的经营管理目标,二是工作方法精细化。……
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