陈雨晰 大庆油田试油试采分公司物资供应站

当前社会经济不断快速发展，企业与企业之间竞争愈演愈烈，企业想要充分占据一席稳固之地，就必须要认清企业当下发展实际，把握未来发展的重要方向，通过运用ERP系统，促进企业内部物资管理实现有效控制，以此充分保障企业内物资资源实现高度的整合，帮助企业控制合理的管理成本以及生产成本，促进企业自身经济利润提升，不断保障企业自身核心竞争优势的发挥。

一、物资管理的概念、特点以及优势分析

(一)物资管理的概念以及特点分析

物资管理，主要是企业生产运营管理过程中，针对生产经营环节需要的具体物资进行合理采购、应用以及存储等各项活动加以全面合理、有序地统筹规划，基于某种层面而言，物资本身是企业流动资产中不可或缺的一部分。物资不仅属于企业经营发展的有形资产，还具有较强的流动性特征。企业正常生产经营活动开展过程中，物资一直处于大量使用、持续购买或重新归置的一个发展过程中。而且，物资本身也能够进行变现，通过对物资展开销售，也可以帮助生产者利用物资获得相应的经济利益，然而物资如果长时间无法售出，那么也会变成囤货，积压库存的情况下也会阻碍企业正常的经营发展。不仅如此，物资本身也有较强的实效性，所以也有可能会给企业带来一定潜在的经济利益损失[1]。

(二)物资管理的优势分析

企业在物资管理过程中，运用ERP系统，可以为企业充分节约经营管理成本以及生产成本等。……