张 烨 杭州市中小企业服务中心

引言

在企业迅速发展后，会逐步步入成熟期，难免会使部分企业产生惰性行为，缺少创新激励条件。在数字化背景下，社会经济与科学技术迅猛发展，为企业生存和进步创造了有利条件，企业应高度重视管理创新的重要性，结合自身现状，考虑市场发展形势，不断推进企业管理创新，将管理创新落在实践中，进而加强企业综合实力。

一、数字化转型背景下企业管理创新必要条件

(一)创新能力

企业职工是企业创新主体，创新能力水准与企业基本结构情况和创新工作的落实成效息息相关。为此，要明确创新能力基础作用，带动企业创新水平的提高。

(二)基础管理

在现代企业管理工作进行之际，基础管理包含日常管理，这是最为基础的工作部分。比如，搜集数据信息、保存技术档案以及核算会计内容、规范员工奖罚内容等。企业只有将各项基础工作落在实处，才能保障各项业务良性运行，在此基础上提升创新效果。

(三)创新目标

在企业管理创新时，需要明确创新目标，这是保证企业持续管理创新的方向。通过有效措施激励职工工作行为，进而推动企业各项管理工作良性发展。

二、数字化转型背景下企业管理创新必要性分析

(一)管理创新促进社会主义市场经济发展

自从改革开放以来，我国企业管理方式发生了质的改变，很多企业从生产型管理向经营型管理过渡。在国民经济市场化发展时，逐步建立和市场经济相匹配的现代企业管理机制，这足以表明市场机制作用有所增大，市场化程度日渐提升，市场体系得到了前所未有的完善。……