代建平

（河北省沧州市人民医院，河北 沧州 061000）

0 引言

医院做好人力资源管理工作，能够充分贯彻和践行选才、育才、用才、惜才、展才的基本原则，真正落实以人为本理念，最大限度挖掘和发挥人才作用，为医院的高水平运行管理、长远发展等提供必要的支撑和保障。而随着大数据时代的到来，医院人力资源管理迎来了新的机遇和挑战，医院应采取合理措施去把握机遇，合理应对挑战，这是医院适应新的时代并促进管理水平提升的关键。因此，大数据时代医院进行人力资源管理的创新研究十分有必要。

1 医院人力资源管理存在的问题

1.1 信息化水平有待提升

随着互联网的快速发展，信息化管理已然是医院人力资源管理发展的必然趋势。不过就当前的实际情况来看，医院在这方面的信息化水平还不够高。虽然医院已经基本完成硬件层面的基础建设，但是人力资源管理还停留在使用计算机进行数据记录和存储的层面，且软件水平不高，各部门之间的信息沟通流畅性不佳，同时档案信息资料的真实性与有效性也无法得到充分保证。在信息化水平有待提升的情况下，人力资源管理水平自然难以得到有效保障。

1.2 管理制度有待进一步完善

当前医院人力资源管理制度存在一定不足。一方面，传统管理制度略显滞后，存在一些不符合管理需求的部分，难以适应时代发展、社会发展、现代医疗事业发展等；另一方面，人力资源信息化管理制度需要进一步健全，部分医院直接将传统制度作为信息化管理制度，没有充分考虑信息化所带来的变革，导致管理制度和人力资源相关工作的开展存在一些出入和矛盾，实际管理水平不够高。……